Le travail rend-il heureux ? C’est ce que suppose la direction de l’ESAT (établissements et services d’accompagnement par le travail) de la fondation ANAIS à Domfront-en-Poiraie (Orne) si l’organisation du travail, la formation et l’accompagnement sont pensés ensemble. Fin juin 2026, il présentera de nouveaux candidats à la sélection des Worldskills France. Ce mouvement organise des compétitions de métier pour « faire briller la beauté des métiers techniques et technologiques, et, concrètement, favoriser l’inclusion et la mixité. » En effet, leurs compétitions intègrent des personnes en situation de handicap physique ou mental. Même si les personnes handicapées ont parfois l’impression que leur quotidien est un marathon, tout est pensé pour entraîner des champions en compétences, selon leurs logiques.

Deux métiers en compétition

Pour 2027, L’ESAT ANAIS s’engage dans cette compétition sur deux métiers reconnus au niveau national et international : La logistique avec David Batereau et Nicolas Charles, et la propreté avec Natacha Letourneur. Fier d’expliquer pourquoi les voitures du parking de l’ESAT sont toutes garées, prêtes à partir, en cas d’incendie, David se prépare calmement à la compétition entre ses temps de travail.

Je suis très content. Je n’arrive pas à dormir alors autant m’entraîner et préparer mon dossier. Je veux montrer à mes enfants que je peux le faire, même si je ne sais ni lire ni écrire.

J’ai accompagné David et il a obtenu un CAP logistique. C’est déjà une victoire d’être sélectionné.

Un choix qui pourtant coûte cher à l’ESAT en terme d’investissements : du temps au niveau des encadrants, des dispositifs spécifiques à inventer et des frais de transports. Mais pour la direction, l’effort permet de changer de regard envers certains handicaps.

Une méthode exemplaire

Nous sommes tous l’handicapé de quelqu’un, après c’est une question de domaine de compétence et de personnalité.

Les compétiteurs vont suivre un entraînement spécial, les week-ends, dont de la préparation mentale pour concourir.

Les Worldskills ne font pas de cadeau !

En effet, la méthode qu’ils ont mise en place prouve de plus en plus leur rentabilité, de nombreux chefs d’entreprise contactent le directeur pour venir visiter le site et comprendre leurs atouts

Chez nous, les usagers gèrent les activités, transforment le quotidien et l’espace de travail inspiré de l’industrie automobile, s’autogèrent au niveau de la présence du personnel et bénéficient de pair-aidance.

La fin des préjugés

Le directeur et son équipe sont fiers la double reconnaissance du championnat

Grâce à ces défis les entreprises nous ouvrent enfin leurs portes, alors que lorsqu’on prononce les mots handicapé et surtout « mental », elles ont tendance à se fermer.

Directeur de l’ESAT ANAIS

Les autres nous réduisent au handicap, on a deux fois plus à prouver en tant qu’ouvrier.

Selon le directeur, le chemin du partenariat gagnant-gagnant doit de faire des deux côtés, aussi bien pour les employeurs que pour les futurs employés dits  » handicapés ». Car ici, c’est la compétence au travail qui importe.

L’autogestion comme modèle de savoir faire

Quand on a des petits problèmes, on les gère entre usagers, sans encadrant. Par exemple aujourd’hui, j’ai réglé un problème de balance en pair aidance, parce que je sais faire… et j’ai appris à une autre usagère comment faire. On monte nos propres supports de formation.

60 % du travail est fait dans une dynamique de pair aidance et le directeur affirme que les résultats sont meilleurs qu’avec des encadrants.

Les usagers sont plus au fait des problématiques et peuvent plus facilement communiquer entre eux et se comprendre. Ils ont leur propre façon de voir et ça augmente leur confiance en eux, bien plus que si une personne ordinaire les encadrait. D’ailleurs, je dis souvent aux chefs d’entreprise d’arrêter de se plaindre de leurs salariés. Nous sommes là pour les accompagner à monter en compétences, les soutenir en d’adaptant à leurs fonctionnements.

Un travail de longue haleine

En 5 ans, cet ESAT a permis à 9 personnes handicapées accompagnées d’obtenir un CAP Logistique. Parfois leur méthode ne fonctionne pas, mais ce sont quasiment les seuls à faire ça en France et leur efficience est prouvée. Le plus dur étant la gestion des émotions, du coaching a été mis en place pour faciliter l’ambiance au travail pour tout le monde.  » Nous montons un partenariat avec le GRETA car ils découvrent une méthode, l’AFEST, que nous expérimentons déjà depuis longtemps, vant même qu’elle n’existe !  » conclut joyeusement le directeur. 

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