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Groupe Lebel, nouvellement propriétaire de l'ancienne usine de F.F. Soucy, se donne trois ans pour relancer une éventuelle production à l'intérieur de l'édifice.
Le président-directeur général de l'entreprise, Frédéric Lebel, maintient que l'objectif est de déterminer, d'ici la fin de l'été, quels produits pourraient être réalisés à l'intérieur de l'usine de Rivière-du-Loup.
Il avance que, lorsque la décision sera prise, de nombreuses étapes devront être franchies avant le début de la production. On parle de travaux d’ingénierie, de trouver le financement, d'acheter les équipements et de les installer.

À l'arrêt depuis l'été dernier, les machines à papier de l'usine seront éventuellement vendues.
Photo : Radio-Canada / Pier-Olivier Busque
En parallèle, les dirigeants de Groupe Lebel devront décider ce qu'ils feront des 2 machines à papiers qui occupent une grande partie de l'usine.
Frédéric Lebel est catégorique, il est hors de question de produire du papier à cette usine. Il espère trouver un acquéreur pour l'ensemble des équipements ou encore afin de vendre en différents lots les pièces de ces machines.

Le président-directeur général de Groupe Lebel, Frédéric Lebel, se donne trois ans pour relancer l'usine.
Photo : Radio-Canada / Pier-Olivier Busque
Avec l'achat de cette usine, Groupe Lebel espère pouvoir trouver des débouchés pour des sous-produits pour ses usines forestières. Il n'exclut pas la possibilité d'acheter des produits d'autres entreprises de la région.
La fermeture de F.F. Soucy est venue briser la chaîne pour notre production régionale. Alors, on se doit d'essayer de trouver des solutions.
Du même souffle, il avoue que son entreprise se donnera deux ou trois ans pour réaliser ce projet. Advenant qu'ils n'atteignent pas les résultats escomptés, Frédéric Lebel avoue que son entreprise pourrait décider de remettre l'usine en vente.

L'ancienne usine de F.F. Soucy appartient officiellement à Groupe Lebel depuis le 1er avril.
Photo : Radio-Canada / Pier-Olivier Busque
Il ne ferme pas la porte non plus à louer une certaine partie de l'usine à d'autres entreprises de la région. Peut-être que c’est trop grand pour nos besoins et, dans ce cas-là, on invitera peut-être d'autres industries. Ça fait partie de nos réflexions.
Quant au prix payé pour l'usine et les terrains autour de celle-ci, le PDG de Groupe Lebel refuse de le divulguer pour le moment.


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