Les revenus de la Ville de Sherbrooke ont été plus importants que prévu l’an dernier. L’administration municipale enregistre un surplus de 7,5 millions de dollars, révèle le rapport financier de l’exercice 2025, dévoilé mardi.

La Ville de Sherbrooke est gérée avec rigueur et j’en suis très fière, a souligné la mairesse, Marie-Claude Bibeau, avant que le bilan soit présenté par le Service des finances aux élus réunis à l’hôtel de ville.

Les coffres de la Ville ont notamment été renfloués plus rapidement qu’anticipé en raison de la hausse des transactions immobilières sur son territoire durant cette période. Le nombre de ventes d’une valeur de plus de 3 M$ a notamment doublé en comparaison à 2024, générant une hausse des revenus liés à la taxe de bienvenue.

Les températures froides de l’automne et de l’hiver ont également fait grimper les factures des clients d’Hydro-Sherbrooke. L’organisation a aussi touché davantage d’argent que budgété en raison d’un transfert monétaire plus considérable de la part d’Hydro-Québec à la suite de l’adoption du projet de loi 69.

La Ville a aussi mis la main des excédents grâce aux intérêts encourus sur ses nouveaux fonds de réserve, qui n’étaient pas en place au moment de produire le budget 2025.

À cela s'ajoutent plusieurs économies, notamment en salaires, car des postes sont demeurés vacants au sein de l’équipe municipale. La Ville a aussi bénéficié de taux moins élevés que prévu sur ses emprunts pour financer ses projets.

Hausse des dépenses

En somme, en 2025, Sherbrooke a gagné 24,3 M$ de plus que prévu, mais a aussi dépensé 16,8 M$ de trop, ce qui donne, en fin de compte, un surplus de 7,5 M$.

Les services municipaux ont par exemple dû débourser des sommes plus importantes pour gérer l’eau potable et les eaux usées, pour entretenir les bâtiments municipaux et pour les opérations de déneigement.

La Ville a également versé une somme beaucoup plus considérable dans ses deux fonds de réserve, mis sur pied par l’ancienne administration d’Évelyne Beaudin.

Le premier, le Fonds de stabilisation, vise à couvrir des dépenses imprévues et exceptionnelles et s’élevait, en date du 31 décembre 2025, à 46 M$.

« Une bonne pratique qui a été adoptée dans les dernières années, c’est qu’à chaque fois qu’on a un surplus, on prend la grosse majorité de ce dernier et on le met dans le fonds de stabilisation », a expliqué la mairesse, Marie-Claude Bibeau, en entrevue après la présentation du rapport financier.

Le deuxième, le Fond de maintien des actifs, est dédié à financer les travaux de réfection des infrastructures. Il est surtout renfloué par les revenus en hydroélectricité générés par l’entreprise de cryptomonnaie Keel Infrastructure, implantée sur le territoire de Sherbrooke, et compte maintenant 68 M$.

La mairesse de Sherbrooke, Marie-Claude Bibeau (photo d'archives)

Photo : Radio-Canada / Marianne Lachapelle

C’est un bon début, mais c’est nettement insuffisant pour répondre à l’ampleur des besoins, a fait valoir Marie-Claude Bibeau. Elle a souligné que la Ville pourrait piger dans ce nouveau compte épargne dès 2027. Le déficit de maintien des actifs de Sherbrooke se chiffre à 1,2 G$. La station d’épuration des eaux usées est notamment en fin de vie. La mairesse a aussi rappelé qu'il fallait faire preuve de prudence, car les revenus liés à la cryptomonnaie sont en baisse.

Exception

La directrice du Service des finances, Nathalie Lapierre, a souligné que les excédents de 2025, dus en partie aux températures froides et à la vigueur du marché immobilier, font figure d'exceptions. On ne peut pas se fier là-dessus pour rééquilibrer le prochain budget parce que ce sont des éléments extraordinaires, sur lesquels on n’a pas le plein contrôle et qui ne sont pas nécessaire récurrents.

La Ville doit faire preuve de prudence pour éviter d'augmenter sa dette totale, qui s’élève à 665 M$, ce qui correspond à un ratio d'endettement de 93 %.