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Marché carbone et taxe carbone aux frontières : un tournant pour la politique climatique européenne

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Une chronique Universités d'Arthur Willemaers, doctorant en Sciences économiques, HEC Liège – École de gestion de l'Université de Liège, Université de Pau.

Depuis près de vingt ans, l'Europe impose aux grandes industries de payer chaque tonne de COs₂ qu'elles émettent. Les entreprises doivent ainsi acheter des permis d'émission. Ces permis correspondent au droit d'émettre une tonne de CO₂ dans l'atmosphère et doivent être restitués chaque année à hauteur des émissions réelles.

Ce système vise à encourager la réduction progressive des émissions : à mesure que le coût des permis augmente, l'investissement dans des technologies propres devient plus attractif.

Cette politique climatique, connue sous le nom de marché carbone européen, a vu le jour en 2005 et constitue aujourd'hui l'outil central de l'Union pour atteindre la neutralité carbone d'ici 2050.

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Deux difficultés majeures

Ce marché carbone pose cependant deux difficultés majeures.

Les industries européennes supportent un coût environnemental que leurs concurrentes étrangères n'ont pas, ce qui peut créer un désavantage en termes de compétitivité.

La première est d'ordre climatique : si les entreprises européennes paient pour émettre du CO₂ alors que leurs concurrentes étrangères ne le font pas, une partie de la production risque de se délocaliser hors de l'Union européenne. On parle alors de "fuite carbone" : les émissions baissent en Europe, mais augmentent ailleurs, sans bénéfice pour le climat.

La seconde difficulté est d'ordre concurrentiel : les industries européennes supportent un coût environnemental que leurs concurrentes étrangères n'ont pas, ce qui peut créer un désavantage en termes de compétitivité.

La taxe carbone aux frontières

Pour limiter ces risques, une partie des permis d'émission a longtemps été distribuée gratuitement aux secteurs concernés par ces deux limites. Cette mesure visait à réduire la pression concurrentielle et à limiter les délocalisations. En contrepartie, elle diminuait l'efficacité climatique du système, l'incitation à réduire les émissions étant plus faible.

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C'est dans ce contexte que l'Union européenne introduit progressivement un nouvel instrument : le Mécanisme d'ajustement carbone aux frontières (MACF), souvent décrit comme une "taxe carbone aux frontières".

Un même produit doit supporter un coût environnemental similaire, qu'il soit produit en Europe ou hors d'Europe.

À partir de 2026, après une phase transitoire de déclaration des émissions, les producteurs de certains produits importés – notamment l'acier, le ciment et les engrais – devront s'acquitter d'un coût lié à leur contenu carbone, comparable à celui appliqué aux producteurs européens.

L'idée est simple : un même produit doit supporter un coût environnemental similaire, qu'il soit produit en Europe ou hors d'Europe.

Le mécanisme entend ainsi réduire l'avantage compétitif dont bénéficient encore certains producteurs étrangers, moins contraints sur le plan climatique que les entreprises européennes.

Et pour les consommateurs ?

Les conséquences économiques dépendront de la manière dont les pays exportateurs s'adapteront. Certains pourraient réduire leur intensité d'émissions pour rester compétitifs sur le marché européen. D'autres pourraient accepter un coût plus élevé et perdre des parts de marché, ou réorienter leurs ventes vers des régions où aucune taxe environnementale de ce type n'est imposée.

L'impact sur les prix reste difficile à anticiper.

Un point sera déterminant : la capacité des entreprises étrangères à documenter précisément leurs émissions. À défaut, l'Union européenne appliquera une valeur par défaut, souvent plus élevée que celle observée en Europe, ce qui rendra l'accès au marché européen plus coûteux et pourra freiner les exportations.

Pour les consommateurs européens, l'impact sur les prix reste difficile à anticiper. Seuls quelques secteurs sont directement concernés, et il demeure difficile de dire dans quelle mesure ce coût environnemental sera répercuté sur les prix finaux ou s'il sera absorbé par les entreprises. L'objectif du MACF n'est pas de rendre les biens importés plus chers, mais de refléter plus fidèlement leur empreinte carbone, tout en évitant que les efforts réalisés en Europe ne soient annulés par des importations davantage carbonées.

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Deux objectifs

Atteindre la neutralité carbone suppose toutefois d'accepter que cette transition implique des efforts réels. Le MACF figure parmi les premières politiques à tenter de répondre simultanément à deux objectifs distincts : environnemental, en limitant la "fuite carbone", et concurrentiel, en cherchant à rétablir une concurrence plus loyale entre les entreprises européennes et étrangères.

Il constitue aussi un message adressé aux partenaires commerciaux de l'Union, les incitant à prendre part à la réduction globale des émissions de gaz à effet de serre.

Les prochaines années diront si le renforcement progressif du marché carbone combiné à ce mécanisme ambitieux permettra réellement de rapprocher l'Europe de ses objectifs climatiques, sans fragiliser ses entreprises et ses consommateurs.

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