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Quand une opinion personnelle devient un problème pour toute une agence

C’est là que l’histoire dépasse Gisèle Journo. Une agence d’influence repose sur une matière extrêmement fragile : la réputation. Ses talents vendent leur image aux marques, les marques achètent l’accès à leurs communautés, et chacun surveille en permanence ce qui pourrait provoquer un rejet massif du public. Dans cet environnement, les opinions du dirigeant d’une agence ne restent jamais totalement privées dès lors qu’elles deviennent visibles.

Les réactions des créateurs liés à Gisèle Paris sont donc intéressantes. Plusieurs ont expliqué ne pas avoir connu les positions de leur agente avant de quitter l’agence ou d’annoncer qu’ils prenaient leurs distances. Le message envoyé aux marques est assez clair : ils ne veulent pas que leur image soit associée, même indirectement, à un soutien à l’armée israélienne.

Ce réflexe aurait été beaucoup moins évident au début de la guerre. Après les attaques du 7 octobre 2023, le soutien public à Israël était largement exprimé dans les médias, le monde politique et par de nombreuses personnalités. Près de trois ans plus tard, les destructions à Gaza, le nombre considérable de victimes palestiniennes, la poursuite de l’occupation et de la colonisation ont profondément modifié la perception du conflit dans une partie du public.

Chez les influenceurs, le rapport de force semble s’être inversé

L’économie de l’influence amplifie ce changement parce qu’elle dépend particulièrement des moins de 35 ans. Une personnalité suivie sur Instagram, TikTok ou YouTube ne peut pas ignorer durablement la sensibilité de son audience lorsqu’elle négocie des partenariats commerciaux. Or les mobilisations en faveur de la Palestine occupent depuis plusieurs années une place considérable sur ces plateformes.

On l’avait déjà constaté dans la culture. En 2025, des artistes avaient contesté la présence d’Amir aux Francofolies de Spa en raison de ses positions sur Israël. Quelques mois plus tard, plus de 2 500 professionnels du cinéma annonçaient leur refus de travailler avec certaines institutions israéliennes. Ce qui relevait encore récemment d’initiatives militantes périphériques s’installe progressivement dans le fonctionnement ordinaire des secteurs culturels et numériques.

L’affaire Gisèle Paris ajoute une dimension économique très concrète : ce ne sont plus uniquement des déclarations, des pétitions ou des appels au boycott. Des talents quittent une structure avec laquelle ils travaillaient. Et dans le marché de l’influence, perdre des talents signifie potentiellement perdre des campagnes, des annonceurs et du chiffre d’affaires.