A l’américaine. Il est difficile de ne pas avoir cette pensée en tête à l’écoute des dirigeants d’On qui se sont succédé sur la scène du siège de Zurich, ce mardi lors de la journée des investisseurs. L’innovation était au centre de tout: philosophie de l’innovation, vision sociologique de la génération montante «pour qui le sport est identitaire» («Mouvement Class»), positionnement premium, ressources humaines, résultats financiers.

Les projections chiffrées étaient là pour soutenir les mots. Et On a clairement pris le contre-pied des grands de l’industrie en annonçant son plan de croissance sur trois ans. L’objectif est d’atteindre près de 5,6 milliards de francs (7 milliards de dollars à taux de change actuels) d’ici à 2029 et une évolution encore plus soutenue de la rentabilité. La marge opérationnelle (Ebitda) est attendue à 22%, soit une marge brute de 64%. Pour appuyer ces propos, la direction a fait le rappel du plan de croissance précédent, établi en 2023, dont les trois objectifs principaux ont été dépassés. Le chiffre d’affaires cette année-là se montait à 1,79 milliard de francs, il devrait atteindre 3,5 milliards cette année.