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Le partage de services entre municipalités, une avenue explorée au Témiscamingue

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La MRC de Témiscamingue veut étudier des modèles de partage de services municipaux.

L'idée de mettre en commun des employés administratifs, comme dans les directions générales ou aux travaux publics, fait son bout de chemin.

On se rend beaucoup compte, en tout cas au Témiscamingue, avec la mouvance de personnel qu’on a vécue dans les dernières années, les arrêts de travail, qu’il faut absolument que le milieu municipal se questionne, explique le préfet Martin Lefebvre.

La coopération peut passer par des dossiers gérés en commun, un consultant qui vient appuyer le milieu quelques heures par semaine et plusieurs autres formules. Selon lui, il est grand temps de repenser les modèles en place.

On est rendus là, considère Martin Lefebvre. Il peut y avoir un maire ou des maires qui vont parler de fusion municipale, mais moi, je me dis qu’au Témiscamingue, on a un grand territoire, on n’est pas rendu à se questionner sur une seule MRC, une ville, un peu comme le modèle de Rouyn-Noranda. Mais je pense que ça prend des regroupements de services, c’est nécessaire.

Le préfet se tient debout au bout des tables du conseil de la MRC, souriant.

Martin Lefebvre tient beaucoup à favoriser la coopération intermunicipale pendant son mandat comme préfet.

Photo : Radio-Canada / Bianca Sickini-Joly

L'étude sur des modèles de mutualisation de services administratifs municipaux doit faire l’objet d’un appel d’offres sur invitation, pour un coût estimé à environ 50 000 $. Le financement du projet sera en partie assuré par une aide gouvernementale.

L’analyse permettra d’évaluer les gains d'efficacité potentiels, les contraintes et de proposer des modèles adaptés aux municipalités.

Quand ta direction générale a l'ensemble des dossiers et qu’elle quitte, bien la relève n’est pas facile. Donc, comment on est capable de se supporter entre municipalités, supporté par la MRC? On doit regarder les modèles qui existent ailleurs, mais le faire avec les couleurs qu’on a dans nos milieux.

Dans les petites municipalités, les responsabilités sont nombreuses pour peu d'employés, soutient le préfet. Le partage de services pourrait alléger la tâche pour les renouvellements de service, la facturation, la taxation ou encore la gestion de la paie.

Il y a beaucoup de réglementation au Québec, que ce soit des demandes de subventions, des redditions de comptes. Il faut s’assurer d’avoir des administrations qui sont capables de répondre et parfois, ce n’est pas juste dans sa municipalité, mais d’être capable de supporter une municipalité voisine, poursuit Martin Lefebvre.

La Municipalité de Lorrainville a d'ailleurs fait face à une vague de démissions cet été. L’ancienne directrice générale, qui occupe désormais ce poste à Béarn, avait alors fait état d’un projet en cours entre les deux municipalités et de la nécessité de mettre certains services en commun.

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