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La Guignolée des médias atteint un sommet historique en contexte de « crise alimentaire »

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La Guignolée des médias connaît un résultat historique pour sa 25e édition avec 5,6 millions de dollars amassés au Québec et 246 000 dollars dans les 22 banques alimentaires des régions de l’Estrie et du Centre-du-Québec.

Ces deux régions connaissent une hausse de 6 % par rapport à l’an dernier, une augmentation saluée par la directrice générale Guignolée des médias Estrie Centre-du-Québec, Stéphanie Lachance.

Ce sont des dons de plus qui s'en vont directement dans les banques alimentaires du Québec. Pour l'Estrie et le Centre-du-Québec, ce sont 22 organismes qui vont recevoir ces sous pour combler les besoins. Parce qu'on parle d'augmentation des besoins quand même assez phénoménale cette année, dit-elle.

La clientèle a changé aussi. C'est monsieur madame Tout-le-monde. Tout le monde est à un événement près de tomber dans l'insécurité alimentaire.

L'objectif visé est un plafond de 400 000 dollars. Le montant définitif sera connu dans les prochaines semaines.

Stéphanie Lachance est directrice générale Guignolée des médias Estrie Centre-du-Québec.

Stéphanie Lachance est directrice générale Guignolée des médias Estrie Centre-du-Québec.

Photo : Radio-Canada / Cédric Bérubé

Moisson Estrie, bénéficiaire de la Guignolée, soutient que la demande en soutien alimentaire est inédite.

C'est du jamais-vu, cette situation d'insécurité alimentaire. Puis là, on parle de crises, mais peut-être que c'est de ça dont il faudrait parler.

Christian Bibeau.

Christian Bibeau est le directeur général de Moisson Estrie. (Photo d'archives)

Photo : Radio-Canada

Le budget de l’organisme communautaire dépend, à la hauteur de 85 %, de dons de la population. Le ministère de la Santé et des services sociaux devrait davantage s’impliquer dans le financement communautaire, selon le directeur général.

[La contribution de l’État] est largement insuffisante pour bien des organisations. Chez nous, l’apport gouvernemental représente 15 % de notre budget. On comprend que la majeure partie de ce qui nous fait fonctionner chez Moisson, c’est la population.

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