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Essentielle ou superflue? Face à l’IA, l’idée d’une stratégie nationale pour les reconversions professionnelles

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Publié le 16 septembre 2026 à 20:42. / Modifié le 16 septembre 2026 à 20:44. 3 min. de lecture

  • Les professions et les exigences de compétences évoluent très rapidement face à l'intelligence artificielle.

  • Une motion demande une stratégie nationale préventive de reconversion pour les personnes qui seraient touchées.

  • La Fédération suisse pour la formation continue appelle à une vraie vision politique sur ces questions, le patronat estime que le cadre actuel est suffisant.

En raison de l’intelligence artificielle (IA), entre autres, l’économie suisse est confrontée à de profondes mutations qui modifient considérablement les professions et les exigences de compétences: le constat, développé dans le texte d’une motion déposée fin 2025 à Bernepar la Commission de la science, de l’éducation et de la culture du Conseil national, saurait difficilement être nié.

Sur les réponses à y apporter par contre, les avis divergent. La motion demande en effet au Conseil fédéral d’élaborer, en collaboration avec les cantons, les partenaires sociaux et les acteurs concernés, «une stratégie nationale garantissant une formation continue et une reconversion professionnelle préventives pour les personnes dont l’activité professionnelle est susceptible d’être considérablement modifiée ou supplantée en raison de mutations technologiques, économiques ou réglementaires, telles que l’utilisation de l’intelligence artificielle».

Or le Conseil fédéral a proposé de rejeter la motion. Et si le Conseil des Etats l’a adoptée cette semaine, c’est avec une modification de taille: il est désormais question d’une simple réévaluation de la collaboration institutionnelle entre la Confédération, les cantons et les partenaires sociaux, d’identifier si les mesures actuelles ont besoin d’être complétées. L’organisation faîtière de travailleurs Travail.Suisse regrette à cet égard que le Conseil des Etats «ait affaibli la motion adoptée par le Conseil national en avril», tout en saluant ce premier pas.

Trop d’inconnues?

Ce rabotage agace Caroline Meier Quevedo, directrice du secrétariat romand de la Fédération suisse pour la formation continue (FSEA). «Cela témoigne d’un manque de vision politique. La loi fédérale sur la formation continue ne comporte aucune incitation forte pour la Confédération ou pour les cantons, or on ne peut pas laisser à la seule responsabilité individuelle des mutations qui sont sociétales. On voit déjà que le recours à la formation continue stagne en Suisse et que ce sont toujours les mêmes profils qui y ont recours.»

Lire aussi: Formation continue, l’ultime défi des PME: «Il faut un retour sur investissement»

Parmi les arguments du Conseil fédéral, le fait que les répercussions de l’IA affectent les branches avec une intensité variable – la responsabilité est donc la leur – et sont difficiles à prédire. C’est aussi l’avis de Marco Taddei, responsable romand de l’Union patronale suisse: «C’est une illusion que de penser qu’on pourrait anticiper au niveau national ces évolutions, que connaissent mieux les branches et les entreprises, proches de la réalité du terrain.»

L’argument de l’incertitude n’est pas recevable, réagit Caroline Meier Quevedo. «Des études montrent déjà quels métiers disparaissent ou pourraient disparaître.»

Le Conseil fédéral défend également que la formation continue est déjà très complète et permet de s’adapter aux nouvelles exigences. Il évoque également des offres de conseil, dont Viamia, qui permet aux personnes de plus de 40 ans d’effectuer un bilan professionnel gratuit.

Un programme que mentionne aussi Marco Taddei. «Une stratégie nationale serait inutile, nous collaborons déjà avec les syndicats et les offices spécialisés sur ces questions. Et la grande majorité des entreprises soutiennent la formation continue de leurs collaborateurs.»

Des réalités diverses selon les cantons

«Les réalités sont très différentes d’un canton à l’autre, assure Caroline Meier Quevedo. Certains ont une loi sur la formation continue, des centres de bilans de compétences, des systèmes de bons de formation ou des bourses de reconversion, mais beaucoup n’ont rien. Et même une fois l’employabilité évaluée, cela ne signifie pas qu’une possibilité de reconversion professionnelle soit financée. Notre seule vraie richesse en Suisse, c’est notre matière grise, pourtant il n’existe pas de volonté d’investir en elle.»

Au sujet de l’impact de l’IA toujours, Mathias Cormann, secrétaire général de l’OCDE, qui s’est prononcé mardi sur les réformes nécessaires en Suisse, s’est montré prudent. «A ce jour, il n’y a pas de preuve de destructions d’emplois massives liées à l’IA. La réalité en Suisse, c’est plutôt l’inverse: le problème, c’est la pénurie de main-d’œuvre.»

Cela ne veut pas dire que rien ne changera, a-t-il toutefois poursuivi: «Certains métiers vont évoluer, parfois vite. Risquent d’être laissés de côté ceux qui n’ont pas la possibilité de s’adapter. D’où notre message: investissez dans les compétences. La Suisse a l’un des écarts les plus grands de l’OCDE en formation continue entre jeunes et seniors, et entre travailleurs qualifiés et peu qualifiés. La bonne question n’est pas «l’IA va-t-elle prendre mon emploi?», mais «ai-je les moyens d’apprendre à l’utiliser?» Là, les pouvoirs publics ont un rôle clair.»

Lire aussi: Peut-on réformer un pays qui va bien? Question posée avec acuité par l'OCDE dans son rapport sur la situation de l'économie suisse
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