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Stellantis a connu de nombreux changements ces derniers mois. Sur le plan interne, j’ai été nommé directeur général il y a tout juste un an, et nous avons régionalisé notre organisation, rapprochant ainsi nos décisions des clients que nous servons. Sur le plan externe, la fragmentation du monde et des politiques publiques a exigé de notre part une forte capacité d’adaptation.

C’est dans ce contexte que nos équipes ont construit, ensemble, notre nouveau plan stratégique, FaSTLAne 2030, présenté le 21 mai. Avec clairvoyance et détermination. Celui-ci est ancré dans une conviction simple et profonde : Stellantis a des caractéristiques uniques qu’elle peut mettre au service de ses clients. Quelles sont-elles ?

D’abord, Stellantis combine la puissance d’une entreprise de taille mondiale avec la connaissance fine, historique, de nos marchés et de nos communautés. « Force mondiale, fierté locale », c’est une des valeurs phares de notre culture.

Ensuite, notre bien le plus précieux…