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Un rapport du groupe de réflexion Canadian Anti-Monopoly Project (CAMP) dénonce le « monopole » de l’entreprise américaine Pursuit sur les attractions touristiques des Rocheuses albertaines.
Selon les données du groupe de réflexion, la compagnie possède « 6 des 9 attractions importantes » de la région.
Le CAMP dénonce aussi la décision du Bureau de la concurrence du Canada de ne pas intervenir dans l’achat par Pursuit du Jasper SkyTram, le téléphérique qui gravit le mont Whistlers, pour 24 millions $ en décembre 2024.
Le Bureau de la concurrence a ouvert une enquête après que des opérateurs privés, notamment le propriétaire de la station de ski Norquay, près de Banff, ont fait part de leurs inquiétudes concernant l'acquisition. En avril dernier, le bureau a déterminé qu'il n’était pas nécessaire de bloquer la transaction.
La décision d'autoriser Pursuit à acheter le Jasper SkyTram a renforcé le monopole américain au cœur de l'une des destinations touristiques les plus populaires du Canada, déplore le Canadian Anti-Monopoly Project, dans son rapport.
On parle généralement d'oligopole lorsqu'il y a trois, quatre ou cinq acteurs, mais ici, nous avons affaire à une situation beaucoup plus extrême qui, à mon avis, mérite qu'on s'en préoccupe, résume Keldon Bester, directeur général du Canadian Anti-Monopoly Project, en entrevue.
Propriétés du groupe Pursuit dans les Rocheuses albertaines
Les téléphériques du mont Sulfur à Banff et du mont Whistlers à Jasper
La passerelle suspendue et les véhicules d’exploration du champ de glace Columbia
Les croisières sur les lacs Maligne et Minnewanka
Le service d’autocar Brewster Sightseeing
Plus de 1100 chambres d’hôtel réparties dans 11 établissements à Banff et Jasper
Source : Rapport annuel 2024 de Pursuit
Pursuit se défend
Stuart Back, le président-directeur général des activités de Pursuit dans les Rocheuses, se défend de ces accusations de monopole régional. C’est un marché touristique complexe où opèrent un millier d’entreprises, affirme-t-il.
Il soutient que Pursuit est bien ancrée dans les Rocheuses, y compris à Banff et Jasper. Nous sommes une entreprise mondiale [...] et nos équipes vivent dans les communautés où nous exerçons nos activités, explique-t-il.
Stuart Back considère que son entreprise redonne aussi aux communautés locales. Il donne en exemple un don de 3 millions $ fait à un fonds de reconstruction après le feu de forêt qui a touché Jasper en juillet 2024.
Avec les informations de l'émission Radio Active, de CBC


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