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Suncor augmente sa production de diesel et de kérosène pour répondre à la demande

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Suncor Énergie expédie des produits très demandés, tels que le kérosène et le diesel, depuis ses raffineries canadiennes vers diverses destinations lointaines à travers le monde, alors que les troubles au Moyen-Orient continuent de peser sur l’offre.

En mars, le producteur de sables bitumineux, raffineur de pétrole et détaillant de carburant établi à Calgary a réalisé des ventes aux Philippines et à Porto Rico, « toutes deux à des prix nettement supérieurs à ceux du marché », dévoile le chef des finances Troy Little aux analystes lors d’une conférence téléphonique, mercredi.

« Nous avons passé des années à développer nos capacités logistiques et commerciales pour saisir des occasions comme celles-ci, et cet investissement a porté ses fruits de manière significative au cours du dernier trimestre. »

Les ventes de produits raffinés pour les trois premiers mois de 2026 se sont élevées à 680 900 barils par jour, soit une hausse de plus de 12 % par rapport à la même période l’année précédente, indique Suncor dans son dernier rapport financier publié mardi soir.

Les ventes de distillats — une catégorie qui englobe le diesel — se sont élevées à 318 100 barils par jour au cours du premier trimestre, soit une hausse de 21 % par rapport à l’année précédente.

Dave Oldreive, vice-président directeur, aval, de Suncor, souligne que « nous avons été confrontés à une situation de marché assez unique » en mars, après que les États-Unis et Israël ont lancé leurs attaques contre l’Iran, entraînant l’arrêt du trafic de pétroliers en provenance du golfe Persique par le détroit d’Ormuz. La crise a entraîné des flambées de prix persistantes et même des pénuries dans certaines régions du monde.

« Nous avons saisi l’occasion pour renforcer nos systèmes logistiques à l’exportation afin de tirer parti de marges nettement plus rentables que les alternatives canadiennes », indique-t-il.

Nombreuses exportations

Par exemple, 14 cargaisons de diesel ont pu quitter le quai de Suncor à Vancouver au cours du trimestre. Sur l’ensemble de l’année dernière, 28 cargaisons avaient quitté ce site.

Suncor a réalisé un investissement relativement modeste de 100 000 $ dans sa raffinerie d’Edmonton afin d’augmenter la production de diesel de 16 000 barils par jour, ajoute M. Oldreive. L’entreprise a également bénéficié d’un moment propice fortuit en commençant à produire du kérosène dans sa raffinerie de Montréal en décembre, avec pour objectif initial de le vendre aux aéroports locaux.

« Puis nous avons assisté à cette explosion unique du marché au premier trimestre, qui s’est poursuivie au deuxième trimestre, où le kérosène est venu à manquer sur certains marchés », explique M. Oldreive.

« L’équipe de Montréal a pu travailler sur l’ensemble de notre chaîne de valeur pour mettre au point une solution logistique et obtenir une certification de qualité permettant d’exporter du kérosène. »

Le carburant pour avions de Suncor a depuis fait son entrée sur les marchés des Caraïbes et d’Europe.

Les dirigeants de L’Impériale ont déclaré la semaine dernière que leur société donnait également la priorité à la production de diesel et de carburant d’aviation dans ses raffineries, dans le but de conquérir davantage de marchés d’exportation.

Quelques difficultés

Pendant ce temps, l’action Suncor baissait de plus de 7 % à la Bourse de Toronto, un jour où les cours du pétrole ont reculé d’environ le même pourcentage.

La veille, Suncor a publié ses résultats opérationnels trimestriels, que le président et chef de la direction, Rich Kruger, qualifie de « pouvant être meilleurs ».

Suncor a atteint une production en amont record au premier trimestre de 875 200 barils par jour, en hausse par rapport aux 853 200 barils de l’année précédente.

Mais les activités liées aux sables bitumineux ont connu quelques difficultés, car les équipements de valorisation de la mine Syncrude ont dû être mis hors service pour des réparations par des températures glaciales et une panne d’un gazoduc tiers dans la région de Fort McMurray, en Alberta, a freiné la production.

Le projet d’exploitation des sables bitumineux à vapeur de Firebag — que M. Kruger compare en plaisantant à son « enfant préféré » — a atteint des taux proches du record, avec 247 000 barils par jour.

Le bénéfice net de Suncor pour le premier trimestre s’est élevé à 2,1 milliards $, contre 1,69 milliard $ à la même période l’année précédente.

Le bénéfice a atteint 1,77 $ par action, soit un montant supérieur aux 1,36 $ par action enregistrés au cours des trois premiers mois de 2025. Sur une base ajustée, le bénéfice s’est établi à 1,93 $, dépassant l’estimation moyenne des analystes de 1,79 $, selon LSEG Data&Analytics.

Le chiffre d’affaires brut a bondi à 15,42 milliards $ pour le trimestre clos le 31 mars, contre 13,33 milliards $ pour la même période l’année précédente.

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