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Par Le Figaro avec AFP
Publié le 06/09/2026 à 09h36, mis à jour le 06/09/2026 à 09h57
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Philippe Palazzi a notamment suggéré de faciliter l’accessibilité aux centres-villes, à travers des dispositifs comme les parkings-relais connectés à des navettes gratuites, et se dit favorable à l’ouverture des magasins le dimanche après-midi.
Passer la publicité Passer la publicitéLe directeur général du groupe Casino, Philippe Palazzi, appelle les candidats à l'élection présidentielle à faire du maintien des commerces de proximité une priorité. «L'avenir de la grande distribution, c'est la petite distribution !», affirme-t-il dans un entretien accordé à La Tribune Dimanche, en faisant valoir que les évolutions des modes de consommation favorisent les achats à proximité au détriment des courses hebdomadaires en hypermarché. Évoquant aussi la nécessité du «lien humain», Philippe Palazzi «invite tous les candidats à l'élection présidentielle à s'emparer du sujet du maintien des commerces de centre-ville et en zones rurales».
Il suggère de faciliter l'accessibilité aux centres-villes, à travers des dispositifs comme les parkings-relais connectés à des navettes gratuites, et se dit favorable à l'ouverture des magasins le dimanche après-midi, sur la base du volontariat et avec une rémunération majorée pour les salariés. «Avant, quand les magasins étaient fermés ce jour-là, on attendait le lundi. Aujourd'hui, on achète dès le dimanche sur les plateformes de vente en ligne, c'est cela qui nous pénalise», remarque-t-il.
«Une offre complète autour des courses du quotidien»
Nommé à la tête du groupe il y a deux ans et demi, Philippe Palazzi indique que Casino a commencé à développer «une offre complète autour des courses du quotidien, de la restauration à emporter ou des services», incluant par exemple les relais-colis, la location de petits électroménagers ou le gardiennage de bagages. Mais il insiste surtout sur la restauration à emporter et annonce son «ambition de réaliser 50% de notre chiffre d'affaires d'ici dix ans dans ce domaine, grâce au snacking et aux plats à emporter (...) sans exclure des opérations de croissance externe».
Selon lui, «cette offre répond à de nouveaux besoins (car) les jeunes générations - comme les plus âgées - cuisinent moins qu'auparavant». Il constate que «Monoprix est idéalement placé sur ce segment», que Naturalia, Franprix ou Casino (les autres marques du groupe, NDLR) proposent aussi de la restauration à emporter et que «toutes nos marques ont vocation à les imiter».


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