Chose promise, chose due : Soraya Martinez Ferrada a annoncé, mardi matin, la création du Groupe d’intervention tactique en itinérance (GITI), une promesse phare de sa campagne électorale à l'automne dernier.

La mairesse de Montréal a dit miser sur une approche beaucoup plus agile, rapide, efficace, mais à long terme en matière d'itinérance avec ce nouveau projet, qui remplace la cellule de crise créée dans l'urgence pour répondre aux besoins durant la période hivernale.

En collaboration avec les organismes communautaires, la santé publique régionale, le Service de police de la Ville de Montréal (SPVM), le Service de sécurité incendie de Montréal (SIM) et le gouvernement du Québec, notamment, ce groupe sera formé de 12 membres permanents, dont la mairesse elle-même, qui se réuniront deux fois par mois.

L'un des premiers mandats du GITI sera de mieux harmoniser les interventions pour une meilleure cohabitation sociale, a-t-elle précisé.

Le GITI devra aussi dresser un portrait plus clair de la réalité sur le terrain en développant des outils, dont une cartographie des services, une planification saisonnière et un tableau de bord d'indicateurs clés, a ajouté le président du comité exécutif à la Ville de Montréal, Claude Pinard.

Parmi les indicateurs de performance, la création de logements de transition aura un rôle majeur, a indiqué M. Pinard.

La mairesse de Montréal, Soraya Martinez Ferrada, et le président du comité exécutif, Claude Pinard, lors de la présentation de leur premier budget depuis l'élection de novembre 2025.

Photo : Radio-Canada

De plus, des plans d'action devront être mis en place et le protocole concernant les campements est attendu d'ici quatre jours.

La prévention sera au cœur de la mission de cette unité d'élite, a précisé M. Pinard, qui est aussi le responsable du dossier de l’itinérance à la mairie.

Le groupe devra identifier les services qui sont déjà en place pour mieux pouvoir les intégrer, renforcer leur efficacité et maximiser les ressources humaines, matérielles et financières, a-t-il ajouté.

Un exemple d'une chambre simple dans les habitations modulaires de Montréal inaugurées au début de février. (Photo d'archives)

Photo : Ville de Montréal

Un projet centralisateur?

Malgré sa participation à ce nouveau groupe d’intervention, le Réseau d’aide aux personnes seules et itinérantes de Montréal (RAPSIM) craint de voir la Ville profiter de l’initiative pour déployer ses tentacules encore plus loin dans ce dossier.

Le GITI demeure une gouvernance par-dessus une gouvernance qui est déjà en place et c’est là que nous on va demeurer vigilant, a évoqué la directrice du RAPSIM, Annie Savage. Elle fait ici référence à l'instance stratégique en itinérance de Montréal (ISIM) qui effectue déjà un travail de coordination avec une responsabilité partagée entre les acteurs.

Le réseau craint que l'expertise terrain des organismes communautaires développée au fil du temps soit mise de côté au profit d'une approche centralisatrice. Ça ouvre la porte à une forme d'ingérence dans nos processus actuel, a mentionné Mme Savage.

Elle a rappelé au micro de l'émission d'Annie Desrochers sur les ondes d'ICI Première, que les acteurs de proximité du milieu communautaire connaissent mieux que qui compte les besoins et les solutions et il faut leur donner les moyens de travailler.

La mairesse de Montréal a répondu aux inquiétudes du milieu communautaire en précisant que les deux instances allaient se complémenter et que le GITI allait défaire des nœuds afin de trouver des solutions.