Trop installés, moins mobiles, largués face à l’IA, rétifs aux changements, passifs pour se former… Dans l’entreprise, les quinquagénaires peuvent souffrir des clichés qui leur collent à la peau. Certains voient même avec impuissance des quadras, voire des trentenaires, leur passer devant lorsqu’un poste s’ouvre à l’échelon supérieur. Pourtant, à l’heure où l’âge de départ à la retraite a été repoussé, nombre d’entre eux ont encore de longues années à investir dans leur travail. Comment faire alors, pour continuer à grimper les échelons ?

À 53 ans, Manuel Marielle vient tout juste d’être nommé directeur général de Renault Trucks France. Entré dans le groupe Volvo comme directeur financier d’une petite filiale, il a, au fil des années, accepté des responsabilités plus larges, mais aussi des changements de pays, de culture et de métier. Pour lui, c’est la répétition d’expériences réussies dans des environnements différents qui a fait la différence. Aujourd’hui nommé à un poste plus commercial, il ne prétend pas maîtriser d’emblée tous les codes du métier et prévoit de se former, avec du coaching à l’appui. «Un senior a intérêt à dire qu’il est prêt à sortir de son champ habituel et à accueillir…