Le gouvernement de Javier Milei n’a cessé de mettre la Patagonie en avant auprès des dirigeants de la Silicon Valley, ce qui a abouti à l’annonce par OpenAI de son projet « Stargate Argentina ». Le personnage central de cet article, Emiliano Kargieman, est l’homme qui développe concrètement le projet argentin d’OpenAI et qui entretient des liens étroits avec l’armée et les services de renseignement américains, la NASA, Palantir et les piliers de la Silicon Valley qui ont contribué à la privatisation de l’espace.

par Mark Goodwin et par Whitney Webb

19 août 2026

40 minutes de lecture

La Patagonie, située à l’extrémité du continent sud-américain, est depuis longtemps appréciée pour ses paysages spectaculaires, ses eaux cristallines et sa faune unique. Cependant, pour certains, la valeur des trésors naturels de la Patagonie a changé. Ses glaciers majestueux et ses forêts pluviales tempérées ne sont plus considérés comme des éléments à protéger. Au contraire, il est désormais proposé que la Patagonie, avec son climat frais et ses ressources en eau abondantes, accueille un nouvel « animal » : le centre de données.

La prolifération des centres de données est devenue un enjeu politique majeur ces derniers mois, en particulier aux États-Unis, en grande partie en raison des inquiétudes suscitées par leur appétit gargantuesque en ressources locales –– faisant grimper les prix des services publics pour les consommateurs lambda et mettant en danger des communautés où certaines de ces ressources étaient déjà rares. Beaucoup se sont indignés de voir comment leurs collectivités locales, élues en principe pour protéger leurs intérêts, se sont pliées aux exigences des promoteurs de centres de données, en promettant des emplois qui se concrétisent rarement et qui, lorsqu’ils le font, disparaissent en grande partie une fois le centre construit. Parallèlement, la technologie sur laquelle reposent bon nombre de ces centres de données, l’intelligence artificielle (IA), a également suscité son lot de préoccupations, portant principalement sur l’usurpation par l’IA des emplois et de la créativité humaines, tout en générant des rendements généreux pour les ultra-riches et des avantages douteux pour le reste d’entre nous.

Le pillage de la Patagonie par les promoteurs de centres de données a été grandement facilité par les politiques du président argentin Javier Milei. Milei s’est fait un devoir de s’associer à la Silicon Valley, ainsi qu’à l’actuelle administration américaine – elle-même colonisée par la Silicon Valley à un degré impressionnant et sans précédent. Il a également mis en place des régimes d’avantages fiscaux généreux pour permettre aux grandes entreprises technologiques américaines étrangères de s’implanter dans le pays, tout en offrant à celles qui cherchent à y installer leurs centres de données une quasi-absence de réglementation concernant leur construction ou leur exploitation. Plus tôt cette année, Milei a rédigé un éditorial dans le Financial Times dans lequel il « invitait l’IA à se libérer » et proposait d’autoriser les entreprises gérées par l’IA, sans aucune intervention humaine, à opérer dans son pays. Si certains ont souligné que ces déclarations semblaient privilégier l’activité de l’IA par rapport à celle des humains, il ne s’agit pas d’un incident isolé. Par exemple, un conseiller du cercle restreint de Milei, Demián Riedel, a affirmé de manière controversée que les humains constituent en réalité le plus grand problème de l’Argentine, en particulier en Patagonie argentine, car ils font obstacle au développement des infrastructures d’IA dans la région.

Riedel a notamment joué un rôle clé dans la conclusion d’un accord majeur concernant ce qui deviendra un centre de données véritablement gigantesque dans son pays : Stargate Argentina. Stargate Argentina est la toute dernière constellation du projet Stargate d’OpenAI, qui a été initialement lancé en janvier 2025 « afin d’investir 500 milliards de dollars au cours des quatre prochaines années dans la construction de nouvelles infrastructures d’IA pour OpenAI aux États-Unis ». Quelques mois plus tard, en mai 2025, OpenAI a annoncé sans grande fanfare son intention d’internationaliser son projet Stargate via sa nouvelle initiative « OpenAI for countries ». Peu de temps après, et avec la participation directe de Milei et de ses principaux collaborateurs, Stargate Argentina a vu le jour.

Alors qu’OpenAI est désormais un nom bien connu, son partenaire dans le cadre de Stargate Argentina – une société appelée Sur Energy – était pratiquement inconnu. Non seulement Sur Energy était inconnue à l’international, mais elle l’était également en Argentine, bien qu’elle ait été présentée par Sam Altman, d’OpenAI, comme l’une des « plus grandes entreprises énergétiques » du pays. Derrière cette société, qui ne semble disposer d’aucun actif réel dans le pays hormis des lettres d’intention, se cache un homme qui est peut-être un peu plus connu, du moins en Argentine.

Emiliano Kargieman est le visage de Sur Energy, mais il ne s’agit là que de sa dernière entreprise en date parmi une série de sociétés qui ont cherché à renforcer l’influence croissante des entreprises de la Silicon Valley sur le secteur public. Comme nous le verrons dans cet article, les précédentes entreprises de Kargieman, en particulier la société de surveillance par satellite Satellogic, non seulement entretiennent des liens étroits avec des personnalités actuelles et anciennes de l’administration Trump, mais sont également devenues un maillon de plus en plus important du réseau de surveillance par IA que le sous-traitant des services de renseignement américains Palantir ne cesse de développer. En particulier, l’entreprise devrait permettre – d’ici un an – la réalisation de ce qui était autrefois l’ambition la plus invraisemblable de Palantir : une police prédictive à l’échelle de la planète en temps réel grâce à une surveillance par satellite alimentée par l’IA, c’est-à-dire une « connaissance totale de l’information ».

Cependant, plus récemment, grâce à ses efforts aux côtés de Sam Altman pour créer Stargate Argentina, Kargieman a révélé certaines vérités cachées, non seulement au sujet du centre de données qu’il espère construire, mais aussi concernant le développement des centres de données en général. Comme nous le verrons en détail dans cet article, Kargieman a admis en passant que Stargate Argentina n’a pas pour objectif de créer des emplois pour la population locale (malgré ce qu’ont affirmé certains responsables politiques argentins), mais bien de générer des dollars. Mais le plus révélateur est peut-être qu’il a laissé entendre que son partenaire dans Stargate Argentina, OpenAI, ne serait probablement pas l’utilisateur final de cet immense centre de données, laissant entendre que cette entreprise de premier plan spécialisée dans l’IA s’effondrera sous le poids de l’inévitable éclatement d’une bulle de la dette liée à l’IA. En affirmant cela, il note que, qu’il s’agisse d’OpenAI ou non, quelqu’un utilisera ce centre de données. Si tel est le cas, qui l’utilisera et dans quel but ? En nous appuyant sur les déclarations de Kargieman et les éléments disponibles, nous avons tenté de répondre à ces questions, mettant en lumière des scénarios de plus en plus plausibles dont les implications dépasseront largement les frontières de l’Argentine.

Un passé controversé

Ayant grandi dans le quartier de Palermo à Buenos Aires, l’enfance d’Emiliano Kargieman a été marquée par une obsession précoce pour les ordinateurs et un côté rebelle. Par exemple, il a appris à réparer des ordinateurs à l’âge de 10 ans et a également été renvoyé de l’école pour avoir rempli le bureau du directeur de papier toilette. À 15 ans, il affirme avoir créé sa première entreprise de logiciels. À cette époque, alors qu’il n’était encore qu’un adolescent, il avait également rejoint un collectif de hackers appelé « Hacked by Owls », ou HBO. Selon Matt Travizano, ami de longue date de Kargieman (et plus tard son cofondateur chez Sur Energy), certains membres de HBO utilisaient leurs compétences technologiques pour espionner les conversations et les communications de députés argentins. Bien que HBO semblait s’opposer aux intérêts de l’État, ses membres revendiquant des idéaux « anarchistes », bon nombre d’entre eux – y compris Kargieman – travaillaient parallèlement pour le gouvernement argentin.

Par exemple, bien que Kargieman ait refusé de le révéler lors d’entretiens avec les médias, l’un de ses anciens CV indique qu’il a travaillé pour le Groupe spécial de recherche sur la sécurité de l’information du gouvernement argentin de 14 à 17 ans, période qui chevauche son passage au sein du collectif HBO. Ce groupe faisait partie de la DGI (Dirección General Impositiva), la Direction générale des impôts argentine. Cela est d’autant plus remarquable que, alors qu’il travaillait pour cet organisme public, le collectif de hackers de Kargieman aurait également espionné des élus.

En 1997, alors que Kargieman avait 20 ans, lui et l’ensemble du collectif HBO ont commencé à travailler directement pour l’AFIP (Administración Federal de Ingresos Públicos ; en français, Administration fédérale des recettes publiques) argentine. Cette année-là, la DGI, qui avait employé Kargieman alors qu’il était adolescent au sein du Groupe spécial de recherche sur la sécurité de l’information, a été placée sous l’autorité de l’AFIP. Peu avant, en 1996, Kargieman avait créé une entreprise de cybersécurité qui allait plus tard devenir Core Security Technologies. Il l’avait fondée avec cinq de ses amis, dont Gerardo Richarte, Lucio Torre et Jonathan Altzszul, qui avait auparavant travaillé au Bureau des projets spéciaux de l’AFIP argentine.

Emiliano Kargieman lors d’un événement TEDx en Argentine en 2011. Son intervention s’intitulait

« Hacking Space » – Source

Richarte, Torre et certains collaborateurs de longue date de Core Security, tels que Norberto Kueffner, ont par la suite suivi Kargieman chez Satellogic, la société de surveillance par satellite qu’il allait fonder plus tard. Il convient de noter que Kueffner est aujourd’hui directeur des technologies de l’information au sein de l’administration de Javier Milei. Un autre vétéran de Core Security, Ariel « Wata » Waissbein, est aujourd’hui à la tête de l’Agence fédérale argentine de cybersécurité (AFC). Un autre vétéran de Core Security qui a également rejoint Satellogic est Aviv Cohen, un ancien officier des services de renseignement israéliens qui a occupé pendant un certain temps le poste de responsable des « projets spéciaux » chez Satellogic.

En 1998, un an après s’être retrouvée impliquée dans l’affaire de l’AFIP argentine, la société de Kargieman, Core Security, a commencé à se concentrer expressément sur le marché américain. Peu après, elle a suscité un vif intérêt de la part d’entreprises américaines, telles qu’Apple et Lockheed Martin, ainsi que du secteur public. Parmi les principaux clients américains de Core Security issus du secteur public figuraient bientôt le Département de la Sécurité intérieure (DHS), la DARPA (agence de recherche avancée de l’armée américaine), la NASA et la NSA.

La même année, en 1998, Core Security a été désignée « Endeavor Entrepreneur » par la Fondation Endeavor – une organisation à but non lucratif fondée l’année précédente par deux Américains, Linda Rottenberg et Peter Kellner. Bien qu’il y ait beaucoup à dire sur Endeavor, qui occupe une place prépondérante dans une précédente enquête d’Unlimited Hangout, son intérêt pour une petite société de logiciels argentine ne devrait guère surprendre, compte tenu des relations étroites que l’organisation entretient avec ce pays d’Amérique du Sud. Pour commencer, Rottenberg et Kellner se sont rencontrés en Argentine. Bien avant qu’Edgar Bronfman Jr., Reid Hoffman et Pierre Omidyar ne fassent don de sommes colossales à ces évangélistes de l’entrepreneuriat, la première réussite d’Endeavor fut MercadoLibre, fondée par Marcos Galperin. Galperin est devenu l’homme le plus riche d’Argentine – du moins sur le papier – grâce au succès de son entreprise, avant de rejoindre le conseil d’administration d’Endeavor lorsque cette organisation, autrefois à but non lucratif, a intégré une nouvelle composante de capital-risque à sa structure. Endeavor, désormais conseillé par Galperin, a fini par financer Satellogic, la société fondée par la suite par Kargieman, et Galperin siège aujourd’hui au conseil d’administration de Satellogic.

En 2001, Core Security, la société de Kargieman, a également attiré l’attention de Pegasus Capital. Comme l’a noté iProfessional, Pegasus a commencé, dès février 2001, à « collaborer » avec Core au développement de son modèle économique, de sa stratégie de croissance, de sa structure organisationnelle et bien plus encore. Pegasus Capital a été créée par Craig Cogut, une figure clé du scandale financier des « junk bonds » au sein de la banque Drexel Burnham Lambert, aujourd’hui disparue. Le département des junk bonds de Drexel, dirigé par Michael Milken, s’est livré à des activités manifestement illégales et a utilisé ces obligations pour contribuer à alimenter les OPA menées par les tristement célèbres « raiders » de l’époque sur de grandes entreprises, avant l’effondrement de la banque. Plus précisément, Cogut était l’avocat qui conseillait le département des obligations à haut risque dirigé par Milken et entaché de scandales sur la légalité de ses transactions, y compris celles qui ont valu à Milken d’être condamné pour crime.

Après l’effondrement de Drexel, Cogut s’est associé à un groupe d’anciens de Drexel dirigé par Leon Black – désormais surtout connu pour ses liens étroits avec le trafiquant sexuel décédé et « conseiller financier » noir Jeffrey Epstein – pour cofonder Apollo Advisers (aujourd’hui Apollo Global Management) en 1990. Cogut a quitté Apollo pour fonder Pegasus en 1996.

Depuis, Pegasus est devenu un acteur clé de plusieurs initiatives de finance « verte » soutenues par l’ONU, dont certaines ont directement impliqué l’autre société de Kargieman, Satellogic.

En 2006, Kargieman a créé Aconcagua Ventures, une coentreprise avec Pegasus Capital. Cette société se disait « spécialisée dans l’investissement dans des start-ups de haute technologie en Amérique latine afin de les développer en entreprises d’envergure mondiale ». En 2009, elle n’avait investi que dans Core Security ainsi que dans la société Popego, où Kargieman occupait les fonctions de PDG et d’administrateur en 2007. Popego était décrite à cette époque comme une société de logiciels d’intelligence artificielle (IA).

Emiliano Kargieman en 2011 – Source

Popego, tout comme Aconcagua Ventures, a soutenu une organisation à but non lucratif lancée en 2009 dans le but de créer une monnaie virtuelle liée à la réputation en ligne de chacun. Cette organisation s’appelait The Whuffie Bank et Emiliano Kargieman y est répertorié comme l’un de ses fondateurs. The Whuffie Bank, qui a été lancée lors d’une conférence TechCrunch en 2009, avait pour objectif « de promouvoir le changement sur le Web en récompensant les utilisateurs ayant un impact positif sur le Web grâce à cette monnaie numérique inspirée du karma ». Cette « association à but non lucratif » prévoyait de surveiller de près les utilisateurs des réseaux sociaux en « surveillant [leur] activité sur divers sites Web, y compris des éléments tels que les commentaires, les publications, etc. »

Comme TechCrunch l’a expliqué plus en détail :

« Lorsque vous accomplissez des actions positives, vous gagnez des Whuffies, et vous en perdez lorsque vous faites quelque chose que l’organisation juge préjudiciable. [. . . ] L’algorithme prend en compte les “soutiens publics”, c’est-à-dire le nombre de fois où les tweets d’un utilisateur sont retweetés ou où une publication Facebook est “aimée”. Il tient également compte de l’identité de la personne qui apporte son soutien, ainsi que du contenu des messages publiés. »

Le site web de la Whuffie Bank indiquait que l’objectif de l’organisation était de favoriser un « changement social » grâce à sa monnaie virtuelle, tandis qu’un autre cofondateur de la Whuffie Bank, Santiago Siri, a décrit son objectif comme consistant à « repenser l’avenir de l’argent ». Alors qu’il travaillait chez Whuffie Bank, Siri a été nommé « Global Shaper » par le Forum économique mondial pour ses efforts visant à promouvoir une monnaie numérique fondée sur la réputation, qui récompense ou sanctionne les utilisateurs en fonction de leur activité et de leurs propos en ligne. Whuffie Bank représente l’une des premières tentatives visant à lier les monnaies numériques au comportement numérique et à la réputation de ses utilisateurs, des efforts qui se poursuivent aujourd’hui sous d’autres formes et qui ont suscité des inquiétudes quant à la montée en puissance des « systèmes de crédit social ».

Alors que les « Whuffies » ont disparu, la nouvelle entreprise de Kargieman, Satellogic, l’a rapidement placé aux côtés des pionniers mêmes à l’origine de la numérisation du système financier américain, à savoir l’ancien secrétaire au Trésor américain Steve Mnuchin et l’actuel secrétaire au Commerce Howard Lutnick (ancien PDG de Cantor Fitzgerald, le plus grand courtier en titres d’État du pays). Avant que son entreprise de satellites d’observation en orbite basse ne prenne son envol, Kargieman, ancien sous-traitant de la NASA, s’est retrouvé en Californie du Nord, sur la base même de l’armée de l’air où la Silicon Valley a officieusement pris le contrôle du programme spatial du pays – transférant définitivement vers le secteur privé ce qui était autrefois la fierté et la joie du gouvernement américain.

La rampe de lancement de Satellogic

D’après les toutes premières versions de son site web, Satellogic a été fondée en 2010 par « deux diplômés du programme d’études supérieures de la Singularity University, basée à la NASA Ames », dans le but de construire « une infrastructure partagée en orbite terrestre basse afin de mettre les données satellitaires en temps réel à la disposition d’une nouvelle génération de développeurs d’applications ». Emiliano Kargieman et son cofondateur, Andrew Fursman, ont imaginé les « concepts qui allaient donner naissance à Satellogic » alors qu’ils suivaient ce programme d’études supérieures. Le programme se déroulait à l’aérodrome fédéral de Moffet, en Californie du Nord – l’un des sites les plus emblématiques de la collaboration étendue entre la NASA et le secteur privé.

Cet aérodrome était autrefois une base de la marine américaine. Jusqu’à l’année de la création de Satellogic, il abritait le 21e escadron des opérations spatiales de l’armée de l’air. Aujourd’hui, l’aérodrome est géré par la Garde nationale aérienne de Californie, et notamment par le 7e Groupe d’opérations psychologiques de la Réserve de l’armée américaine – un groupe de soutien influent pour les actions militaires qui « implique le partage d’informations spécifiques avec des publics étrangers afin d’influencer les émotions, les motivations, le raisonnement et le comportement des gouvernements et des citoyens », y compris « la cyberguerre et les techniques de communication avancées sur tous les types de médias ».

Le centre Ames de la NASA est également connu pour abriter l’un des plus grands bâtiments autonomes au monde : le Hangar One. Construit en 1933, ce bâtiment s’étend sur plus de 8 acres et est réputé pour les phénomènes de brouillard et autres conditions météorologiques qui se produisent à l’intérieur de ses vastes espaces. De plus, il est devenu le lieu d’attache des jets privés des dirigeants passés et présents de Google, Larry Page, Sergey Brin et Eric Schmidt, à la suite d’un projet de rénovation de 33 millions de dollars proposé par Google à la NASA en 2011. La NASA, l’Agence fédérale de protection de l’environnement (EPA) et le Conseil régional californien de contrôle de la qualité de l’eau sont finalement parvenus à un accord en novembre 2014, à la suite duquel la filiale de Google, Planetary Ventures LLC, a signé un bail de 60 ans d’une valeur locative de 1,16 milliard de dollars, qui prévoyait notamment une rénovation en profondeur du célèbre hangar.

Il est à noter que la toute première version archivée du site web de Satellogic présente une image du Hangar One, sur laquelle on peut voir une étoile à cinq branches ornant une grande porte de hangar ainsi qu’une autre au sommet du bâtiment. Cela s’explique très probablement par le fait qu’en 2009, la NASA, Google et le personnel du Centre Ames avaient collaboré à la création du programme d’incubation qui a donné naissance aux idées fondamentales de Satellogic.

Une photo du Hangar One qui figurait sur la page d’accueil de Satellogic – Source

La première enquête d’Unlimited Hangout sur Satellogic –– publiée en avril 2024 sous le titre Debt From Above : The Carbon Credit Coup –– portait principalement sur les partenariats public-privé de l’entreprise liés à la mise en œuvre d’un système de marché du carbone basé sur la blockchain et utilisant la surveillance par satellite. Afin d’éviter de répéter des informations concernant la société de Kargieman déjà abordées précédemment, cet article s’attachera plutôt à replacer Satellogic dans le contexte de la transformation, s’étalant sur plusieurs décennies, du programme spatial américain, qui est passé d’un budget fédéral relevant du secteur public à une puissance du secteur privé. D’après les éléments disponibles, il semble que les principales personnalités et entités responsables des partenariats de la NASA avec le secteur technologique aient non seulement donné naissance à SpaceX d’Elon Musk –– le « fournisseur privilégié de Satellogic pour les missions de covoiturage spatial » –– mais aussi à Satellogic elle-même. Il semble que Satellogic ait été essentiellement créée pour soutenir à la fois le programme spatial américain privatisé et les programmes de surveillance de masse.

La Singularity University et le programme spatial privatisé

En septembre 2008, l’auteur et futuriste Ray Kurzweil s’est associé à l’entrepreneur spatial et président de la fondation X PRIZE, Peter Diamandis, pour fonder la Singularity University (SU). Leur décision de s’associer est intervenue après que Diamandis eut lu l’ouvrage de Kurzweil publié en 2005, The Singularity is Near, qui soutient que l’intelligence artificielle dépassera bientôt l’intelligence humaine et que les humains et les machines devraient, à ce moment-là, fusionner en un collectif transhumaniste. Après avoir lu cet ouvrage, Diamandis a contacté Kurzweil et lui a proposé de s’associer pour créer ce qui allait devenir la Singularity University.

L’objectif de la SU est de former les « leaders de demain » aux technologies émergentes qui, selon Kurzweil – et sans doute Diamandis –, permettront à l’humanité d’accélérer l’avènement de cet événement appelé « singularité » et, par là même, d’un avenir transhumaniste pour l’humanité. Le site web de la Singularity University se vante d’avoir ainsi développé « un écosystème mondial de techno-optimistes ». Ce terme semble faire référence au « Manifeste techno-optimiste » de Marc Andreessen, capital-risqueur (et actuel conseiller du Pentagone), dans lequel Andreessen plaide en faveur d’une adoption sans réserve des technologies « transformatrices » telles que l’IA, selon un calendrier accéléré, sans se soucier le moins du monde des personnes ou des situations qui pourraient en subir les conséquences négatives. Kurzweil est notamment considéré comme le « saint patron » du techno-optimisme, et le manifeste d’Andreessen reflète plus ou moins l’idéologie que la Singularity University cherche à inculquer à ses diplômés « techno-optimistes ».

L’idéologie « techno-optimiste » recoupe considérablement celle de la technocratie. Ce recoupement est décrit en détail par Iain Davis dans son ouvrage The Technocratic Dark State. Dans son ouvrage, Davis définit la technocratie comme une forme de gouvernance qui prétend maximiser l’efficacité en gérant « scientifiquement » la population humaine et en la soumettant à une ingénierie sociale, par le biais d’un contrôle autocratique sociopolitique et technologique du comportement. Dans un système technocratique, la gestion et l’ingénierie sociale de « l’animal humain » sont confiées à des « experts » non élus issus des sciences, de l’ingénierie ou de la technologie, également appelés technocrates. Cette forme de gouvernance a été largement adoptée par les hommes les plus riches de la Silicon Valley, notamment Andreessen, ainsi que d’autres personnalités telles qu’Elon Musk et Peter Thiel.

Quelques mois après la création de la Singularity University, cette université nouvellement formée s’est installée au Centre Ames de la NASA après avoir obtenu un financement de « fondation d’entreprise » de la part de Google et ePlanet Ventures. Si Google n’a guère besoin d’être présenté, ePlanet Ventures est une société de capital-risque associée à DFJ (Draper Fisher Jurvetson) de Tim Draper, dont le comité d’investissement comptait autrefois les trois associés de DFJ. L’un de ces associés, Steve Jurvetson – tout comme le fondateur de SU, Diamandis – est un ami de longue date d’Elon Musk, de SpaceX, et siège aux conseils d’administration de Tesla et de SpaceX. On lui attribue également le mérite d’avoir sauvé Musk en 2008 grâce à d’importants investissements dans les deux entreprises. Cependant, Jurvetson ne peut guère être considéré comme le seul responsable de la survie de SpaceX. Deux autres hommes impliqués dans ce sauvetage ont également joué un rôle de premier plan dans la fondation de la SU, berceau de Satellogic.

Simon « Pete » Worden, alors directeur du centre Ames, s’est exprimé à l’occasion de la création de la SU, déclarant : « Le campus Ames de la NASA peut s’enorgueillir d’une longue histoire de soutien à l’innovation révolutionnaire, et la Singularity University s’inscrit dans cette tradition. » Worden avait été choisi pour diriger Ames par son ami de longue date, le Dr Michael Griffin, qui est devenu administrateur de la NASA en 2005. Worden et Griffin étaient tous deux d’anciens membres du controversé Bureau de l’Initiative de défense stratégique (SDIO) –– communément appelé « Star Wars » en raison de sa mise en place officielle au début des années 1980 sous la présidence de Ronald Reagan –– Worden ayant pris la relève de Griffin au poste de responsable technologique au sein de ce programme de défense antimissile axé sur l’espace.

Simon « Pete » Worden près du centre Ames de la NASA dans son costume préféré, celui de« berger de

Au sein du SDIO, Griffin et Worden ont tous deux été à l’origine d’immenses avancées dans des domaines étroitement liés à l’industrie spatiale commerciale d’aujourd’hui. Pour commencer, leurs travaux ont contribué à ouvrir la voie au développement de constellations de satellites d’observation en orbite terrestre basse (LEO), telles que celles lancées par la suite par Satellogic. Leurs avancées en matière de capacités de diffusion par satellite en général ont été réalisées grâce au projet Clementine du SDIO – un « petit satellite à faible coût et développé rapidement, utilisé pour tester les technologies de capteurs et de propulsion destinées aux intercepteurs de missiles » et qui a également « cartographié la Lune ». De plus, après son passage au SDIO, Griffin a travaillé chez Orbital Sciences, une entreprise basée en Virginie qui a été pionnière dans l’utilisation d’« un système de collecte de données depuis des sites éloignés à l’aide de satellites en orbite terrestre basse ». Worden est considéré comme un « innovateur et promoteur essentiel des petits satellites au cours des premières années de leur développement » lorsqu’il était au SDIO.

Worden et Griffin ont également joué un rôle déterminant dans la mise au point, à des fins commerciales, de la fusée « DC-X », réutilisable et à décollage et atterrissage verticaux, qui a ouvert la voie à la construction, par SpaceX, de fusées Falcon 1 réutilisables et à décollage et atterrissage verticaux, également destinées à un usage commercial. En effet, Musk lui-même a déclaré à l’ancien directeur du SDIO, Jess Sponable, en 2013 que SpaceX « ne faisait que poursuivre l’excellent travail du projet DC-X ! » Bien que de nombreux détails échappent au cadre de cet article, le mandat de Griffin à la tête d’une NASA en proie à des restrictions budgétaires, tandis que Worden fusionnait le programme spatial avec la Silicon Valley à Ames, a donné lieu à des accusations de la part des employés d’Ames selon lesquelles les deux hommes faisaient « partie d’un complot visant à détruire le programme spatial américain ».

Michael Griffin assermenté en tant qu’administrateur de la NASA par le vice-président Dick Cheneyen 2005

Peu de personnes ont davantage contribué à la mainmise du secteur privé sur l’industrie spatiale que Griffin, Worden et Diamandis – qui entretiennent tous des liens particuliers avec Elon Musk et la création (ainsi que le succès ultérieur) de SpaceX.

En août 1993, le « DC-X », prédécesseur de la Falcon 1, a effectué son premier décollage à White Sands, au Nouveau-Mexique, lors d’essais menés par le sous-traitant McDonnell Douglas pour le compte de la SDIO. Griffin, alors directeur adjoint de la technologie au sein de la SDIO, a déclaré que le « DC-X représentait le meilleur de la R&D gouvernementale ». Le DC-X a effectué son dernier vol en 1995 avant d’être modernisé pour devenir le DC-XA, qui a rapidement été transféré à la NASA proprement dite, pour finalement être mis hors service après un dernier vol le 31 juillet 1996.

En mai 1996, le mois précédant l’arrêt du projet DC-X, Diamandis a officiellement fondé le X Prize. Ce prix offrait 10 000 000 de dollars à l’équipe qui parviendrait à franchir avec succès la basse atmosphère. Bien que l’équipe gagnante n’y soit parvenue qu’en 2004, ce prix a donné l’impulsion initiale à l’industrie spatiale privée et commerciale, et a joué un rôle déterminant dans la mise en place de nouvelles formes de collecte de fonds et de gestion de projets pour la NASA. Le comité initial de la Fondation X Prize, annoncé en décembre 1996, comprenait Worden ainsi que l’astronaute Buzz Aldrin, entre autres. En raison de la nature du prix annoncé pour la première fois en 1996, les nombreuses équipes en compétition ont dû passer des années à construire leurs fusées et à mettre au point leur technologie, ce qui a entraîné près d’une décennie d’attente avant que la nouvelle industrie spatiale ne décolle.

Pendant cette période intermédiaire, Diamandis a reçu un appel de Bill Gross, fondateur d’Idealab, l’un des premiers incubateurs de start-ups technologiques, en 2000, pour rejoindre une nouvelle entreprise en tant que PDG. Cette nouvelle société, baptisée BlastOff !, s’est vu attribuer un budget d’un milliard de dollars pour organiser une mission lunaire privée. Dans une vidéo de 2008 réalisée pour le Google Lunar X Prize — qui a officiellement réuni la NASA dirigée par Griffin, Google (bailleur de fonds de SU) et le X Prize de Diamandis —, ce dernier explique que l’équipe de BlastOff! avait finalement décidé d’utiliser le missile balistique intercontinental russe «Dnepr» pour lancer sa mission lunaire. BlastOff!, qui opérait dans le plus grand secret, a finalement fermé ses portes en janvier 2001.

De gauche à droite : Rob McEwen, James Cameron, Peter Diamandis, Elon Musk et Jim Gianopulos – Source

Quelques mois auparavant seulement, en octobre 2000, Musk avait été remplacé par Peter Thiel au poste de PDG de PayPal/X.com, PayPal étant également issu de l’incubateur Idealab (sous le nom de Confinity) grâce à un investissement initial de Gross et d’Idealab en janvier 2000. De plus, le premier membre du conseil d’administration de PayPal était Scott Bannister, vice-président d’Idealab, qui avait obtenu son diplôme universitaire avec le fondateur de PayPal, Max Levchin, et qui avait présenté ce dernier à Peter Thiel. Comme ont cherché à le démontrer de précédentes enquêtes menées par Unlimited Hangout, Idealab – bien que peu connu aujourd’hui – est intimement lié aux origines premières et au succès immense qui s’en est suivi de Google, PayPal, Palantir, Tether, PolyMarket et, sans doute, de SpaceX, la société de Musk.

Sans emploi et sur le point de se retrouver avec une fortune grâce à la vente de PayPal à eBay, Musk a tourné son regard vers les étoiles, Mars et au-delà. L’année suivant son éviction de PayPal, Musk a rencontré Griffin au sein de The Mars Society en 2001, marquant ainsi le début de leur longue amitié. The Mars Society avait été fondée en 1998 et comptait Griffin parmi les membres fondateurs de son comité de pilotage. Aldrin, membre du comité de la Fondation X Prize, ainsi qu’une multitude d’employés du Centre Ames de la NASA l’ont rapidement rejoint. Musk a fait un don important et a ensuite intégré le comité de pilotage aux côtés de Griffin. Depuis, Musk n’a cessé de promouvoir l’idée d’établir une technocratie sur Mars. Cette affinité pour la technocratie semble être un trait de famille chez Musk, puisque son grand-père maternel avait auparavant dirigé le mouvement technocratique au Canada.

En 2001 et 2002, Musk et Griffin ont effectué plusieurs voyages en Russie dans le but d’acheter des fusées Dnepr afin de lancer des expériences dans le domaine des voyages spatiaux, poursuivant ainsi, pourrait-on dire, le travail du projet BlastOff ! parrainé par Idealab. Lors d’un de leurs voyages en Russie, après avoir jugé le prix d’achat des missiles balistiques intercontinentaux russes trop élevé, Musk a élaboré un modèle permettant de fabriquer les fusées nécessaires, mais à moindre coût. Il aurait élaboré les plans de SpaceX lors du vol de retour aux côtés de Griffin. On a proposé à Griffin le poste d’ingénieur en chef chez SpaceX, mais il a préféré devenir président et directeur des opérations de la société d’investissement de la CIA, In-Q-Tel. Musk aurait donné à son fils le nom de Griffin Musk en hommage à son ami, et a finalement confié à Griffin un rôle de conseiller au sein de Castelion, une filiale de SpaceX, en 2022. Castelion dispose de capacités de production en série de missiles hypersoniques et compte également parmi les membres de son comité consultatif Lisa Porter, une autre ancienne d’In-Q-Tel.

Griffin a quitté In-Q-Tel pour prendre les rênes de la NASA en avril 2005 après avoir été sélectionné par le président George W. Bush. À peine une semaine après sa nomination, Griffin a rencontré Musk au siège de la NASA. Deux changements majeurs ont bouleversé le statu quo de la NASA au début du mandat de Griffin : d’une part, des coupes budgétaires massives touchant notamment le Centre de recherche Ames en novembre 2005, et d’autre part, l’autorisation de la « Prize Authority ». Ce concept novateur de collecte de fonds et de gestion budgétaire avait été lancé par le X Prize de Diamandis. À peine quelques années plus tard, Google, la NASA et X Prize ont collaboré sur le Google Lunar X Prize susmentionné en 2008. Griffin a été cité comme « un défenseur de l’utilisation de la “Prize Authority” dont nous disposons à la NASA depuis 2005 ».

L'administrateur de la NASA, Michael Griffin (à gauche), rencontre le PDG de SpaceX, Elon Musk (à droite)

au siège de la NASA à Washington – Source

Griffin a mis à profit sa position à la NASA pour continuer à défendre l’industrie spatiale commerciale et privée, et lorsque SpaceX, la société de Musk, a failli faire faillite après trois lancements de fusées ratés, Griffin et son ami Worden sont venus en aide à Musk. En avril 2006, après l’explosion d’une Falcon 1 lors de son vol inaugural, le Pentagone a chargé Worden de mener l’enquête sur cet accident, la DARPA ayant contribué au financement des lancements. Le mois suivant, en mai 2006, Worden a été choisi par Griffin pour diriger le très important Centre de recherche Ames. Deux ans plus tard, en https://arstechnica.com/science/2016/04/without-nasa-there-would-be-no-spacex-and-its-brilliant-boat-landing/">décembre 2008, la NASA, dirigée par Griffin, a officiellement conclu un partenariat avec X Prize et Google, et a attribué 3,5 milliards de dollars de contrats à SpaceX et à l’ancienne entreprise de Griffin, Orbital Sciences – sauvant ainsi l’entreprise de Musk, alors en difficulté, en plus du plan de sauvetage privé susmentionné mis en place par Jurvetson.

Le mois suivant, en janvier 2009, la Singularity University a été annoncée par Diamandis, de X Prize, avec le soutien de la NASA dirigée par Griffin et grâce à un financement de Google et d’ePlanet Ventures, une société affiliée à Jurvetson –– installée au Centre de recherche Ames dirigé par Worden. Les premiers articles consacrés à cette annonce citaient même Worden comme membre fondateur officiel de la SU, bien qu’il n’apparaisse jamais dans les versions ultérieures de l’histoire de sa création. Lorsque Worden a finalement annoncé son départ en 2015 du centre de recherche de la NASA, il a spécifiquement qualifié « les neuf années qu’il a passées à Ames » de « plus agréables de ses 40 années de service public ». Worden a ajouté :

« Au cours des neuf dernières années, nous avons lancé des dizaines de petits satellites à faible coût – et contribué à faire naître une nouvelle industrie majeure dans ce domaine… Ames a fourni les technologies d’entrée de gamme au secteur émergent des lancements spatiaux commerciaux. Nous avons contribué au lancement de petits satellites en collaboration avec plusieurs pays. Et nous avons accueilli et inspiré des milliers d’étudiants. »

Il est difficile de dissocier les réflexions de M. Worden sur son passage à Ames de la décision de M. Kargieman de fonder Satellogic. Non seulement M. Kargieman s’est-il intéressé au secteur des lancements spatiaux commerciaux et aux « petits satellites à faible coût » alors qu’il étudiait dans le cadre du programme de troisième cycle « techno-optimiste » lié à M. Worden, mais le centre d’Ames même où ce programme était dispensé est apparemment devenu le premier siège de Satellogic. Ainsi, au-delà d’avoir simplement suscité l’idée de Satellogic, Ames semble l’avoir fait naître en tant qu’entreprise. De plus, il reste difficile de dissocier les débuts de Satellogic de ses liens avec les principaux acteurs de la privatisation des programmes militaires et spatiaux. Bon nombre de ces entreprises ont déjà fait l’objet d’enquêtes menées par Unlimited Hangout – notamment SpaceX, Tether et Palantir – sans parler de leurs partenaires publics complices au sein du gouvernement américain. Il est à noter que ces trois entreprises ont depuis noué des partenariats directs et importants avec Satellogic.

De plus, il suffit d’examiner la composition du conseil d’administration de Satellogic, tant passé que présent, pour comprendre que l’entreprise de Kargieman est loin d’être une simple start-up technologique, et qu’elle fonctionne bien davantage comme un rouage d’un appareil bien conçu et à plusieurs têtes, développé par le gouvernement américain mais tirant profit de ses activités en tant qu’entreprise privée.

Le conseil d’administration de Satellogic tel qu’il apparaissait sur son site web en avril 2024 – Source

Comme indiqué précédemment, la création et le financement de Satellogic ont fait l’objet de nombreux articles dans Debt From Above, mais les développements plus récents méritent d’être rappelés dans le contexte de cet article. Pour commencer, en 2022, l’actuel secrétaire au Commerce Howard Lutnick, qui entretient des liens étroits avec l’émetteur de stablecoins (et futur investisseur de Satellogic) Tether, a contribué à mettre en relation l’entreprise de Kargieman avec l’ancien secrétaire au Trésor Steve Mnuchin, qui a ensuite financé Satellogic par l’intermédiaire de sa société Liberty Strategic Capital. Lutnick et Mnuchin ont tous deux rejoint le conseil d’administration de Satellogic cette même année. Un autre membre du conseil d’administration, également nommé cette année-là, entretient des liens directs avec le Pentagone : il s’agit du directeur général senior de Liberty Strategic Capital, le général Joseph Dunford (à la retraite), ancien président du Comité des chefs d’état-major sous la première administration Trump. Par ailleurs, la société Cantor Fitzgerald de M. Lutnick a notamment contribué à l’introduction en bourse de Satellogic, sous le symbole boursier $SATL.

En février 2022, Satellogic a également conclu un partenariat officiel avec Palantir, la version privatisée du programme controversé « Total Information Awareness » du Pentagone. Satellogic a déclaré dans un communiqué de presse que son partenariat avec Palantir visait à « tirer parti de la plateforme Foundry de Palantir » afin d’« accélérer les processus métier, la livraison rapide de produits d’imagerie, l’entraînement des modèles d’IA et l’intégration des données à l’échelle de l’entreprise ». Ce partenariat a également permis à Satellogic de devenir un fournisseur majeur de données de surveillance spatiale pour le gouvernement américain via Palantir, qui travaille sous contrat avec l’ensemble des 18 agences de renseignement américaines, l’armée et de nombreuses autres agences fédérales américaines. Selon le communiqué de presse de Satellogic, dans le cadre de cet accord, « Satellogic fournira aux clients de Palantir au sein du gouvernement américain un accès immédiat à ses images satellites haute résolution afin de favoriser l'élaboration d'analyses approfondies dans le cadre d'une gamme de cas d'utilisation axés sur des missions spécifiques ».

Kargieman pose avec l'un des satellites de Satellogic en 2023 – Source

Quelques mois après l’annonce de leur partenariat, en avril 2022, Satellogic et Palantir ont lancé leur « premier satellite équipé d’IA en périphérie (Edge AI) dans l’espace » avec l’aide de la mission Transporter 4 de SpaceX. Cette collaboration entre ces trois entités renforce directement la crédibilité de la théorie décrite ci-dessus, selon laquelle les acteurs communs à ces trois entreprises mettaient en place une infrastructure collaborative – en l’occurrence, des satellites, l’IA et des fusées. Selon leur communiqué de presse, le « nouveau NewSat doté de l’IA en périphérie » est le fruit d’un « projet de six mois » au cours duquel « Satellogic a adapté son programme de charge utile hébergée et son matériel d’informatique en périphérie » afin de « faire fonctionner la plateforme d’IA en périphérie de Palantir ». Leur « projet commun » vise à « fournir […] de nouvelles capacités qui trouveront de nombreuses applications dans divers types de missions, tant dans le secteur public que dans le secteur privé ». Cette collaboration technologique permet de basculer rapidement entre différents algorithmes en fonction de la localisation. Le communiqué de presse précise :

« Nous sommes capables de basculer à chaud entre les modèles et d’enchaîner les capacités, en fonction des exigences de la mission et du terrain. Par exemple, lorsque le satellite survole un port, nous pouvons exécuter les modèles de détection des nuages, de segmentation d’images et de détection des navires, et lorsqu’il survole une ville, nous pouvons basculer vers des détecteurs de véhicules et de bâtiments. »

Au total, le matériel de Satellogic est capable d’exécuter 6 modèles tiers supplémentaires, dont Palantir Omni et Palantir Overcast, en plus de Xailient, Pilot.ai et Mind Foundry. Selon Palantir, « la collaboration entre Palantir et Satellogic représente une avancée significative pour accélérer la livraison et améliorer considérablement la qualité des données renvoyées aux clients ». L’article de blog de Palantir consacré à cette collaboration concluait ainsi :

« [C]ette application pionnière de l’IA en périphérie dans l’espace vise à servir de fondement à des analyses avancées capables d’apporter des solutions opportunes pour répondre aux priorités mondiales critiques, telles que la lutte contre le changement climatique, la prévention des catastrophes et l’amélioration des interventions d’urgence. »

L’une des annonces les plus récentes de Satellogic concerne le lancement imminent d’une nouvelle constellation de satellites qu’elle a baptisée Merlin. Prévue pour octobre prochain et dont la mise en service est attendue courant 2027, Merlin permettra « une surveillance continue d’un nombre illimité de sites à travers le monde » en « rendant possible la cartographie quotidienne de la planète entière avec une résolution d’un mètre ». On peut supposer que cela conférera également la même capacité à son partenaire analytique, Palantir.

Lors de l’annonce de Merlin, M. Kargieman a déclaré ce qui suit :

« Jusqu’à présent, les organisations devaient choisir entre une couverture mondiale à basse résolution et une surveillance haute résolution d’un nombre limité de sites. Merlin élimine ce compromis et permet une surveillance continue à l’échelle planétaire. »

Dans une interview accordée en début d’année à Forbes Argentina, Kargieman a fait remarquer que Merlin « nous permettra bientôt de faire des choses que nous n’aurions jamais imaginées. Grâce à l’IA [et à Merlin], nous pouvons commencer à prédire l’avenir ». Comme l’a souligné un précédent reportage d’Unlimited Hangout, l’analyse prédictive, en particulier la police prédictive – souvent qualifiée de « pré-crime » –, constitue depuis longtemps l’un des principaux axes de travail de Palantir.

Merlin illustre les efforts de Satellogic pour faire entrer la surveillance planétaire dans un nouveau paradigme. Kargieman a qualifié ce nouveau paradigme de « renseignement mondial continu », s’écartant ainsi du paradigme actuel de l’observation de la Terre fondé sur « l’imagerie épisodique ». Ses efforts dans ce domaine visent à renforcer les capacités des agences mondiales de renseignement et de défense, en particulier celles des États-Unis. Cela se reflète non seulement dans les contrats existants et nouveaux de Satellogic avec le gouvernement américain, mais aussi à travers ses récents partenariats avec SynMax, un sous-traitant du gouvernement américain (société d’analyse de données de surveillance par IA soutenue par 8VC, la société de capital-risque du cofondateur de Palantir, Joe Lonsdale), ainsi que par la nomination en tant que conseiller stratégique de l’un des principaux architectes du très controversé projet Maven de l’armée américaine (logiciel de ciblage d’armes basé sur l’IA).

Stargate Argentina

Tout en orchestrant la réorientation de Satellogic vers la surveillance satellitaire « Persistent Global Intelligence » basée sur l’IA, Kargieman a décidé de créer une nouvelle entreprise – celle-ci visant à tirer profit du « boom » de l’IA. Avec Matt Travizano et Stan Chudovsky, il a fondé Sur Energy en 2025. Travizano, un Argentin, était également à la tête de Sur Ventures, qui avait investi dans Satellogic, et entretenait depuis longtemps des intérêts commerciaux en Californie. On lui attribue également le mérite d’avoir mis en relation l’administration de Javier Milei avec des personnalités éminentes de la Silicon Valley. Travizano est décédé l’année dernière lors d’une ascension du mont Shasta, en Californie, peu après avoir fondé Sur Energy. De son côté, Chudovsky était auparavant vice-président chargé de la messagerie chez Meta/Facebook et, avant cela, vice-président chargé de la croissance et de la stratégie mondiale chez PayPal.

Peu après son lancement, et avant même de disposer d’un site web, Sur Energy a annoncé un partenariat de grande envergure avec OpenAI, l’entreprise d’IA autrefois à but non lucratif mais désormais à but lucratif dirigée par Sam Altman et développeur de ChatGPT. Altman est un protégé de Peter Thiel, le milliardaire cofondateur de PayPal et de Palantir, dont le récent déménagement en Argentine et les rencontres avec Milei et de hauts responsables gouvernementaux en début d’année ont fait la une de l’actualité internationale.

Les dirigeants d’OpenAI rencontrent Javier Milei (au centre) et certains de ses principaux collaborateurs,

dont Demián Riedel – Source

Le partenariat entre Sur Energy et OpenAI, officialisé en octobre 2025 par une lettre d’intention, vise à développer un centre de données de 25 milliards de dollars dans la région de la Patagonie argentine, baptisé « Stargate Argentina ». Oracle, la société d’infrastructure de données liée à la CIA dirigée par Larry Ellison, devrait exploiter Stargate Argentina une fois sa construction achevée, selon M. Kargieman. Oracle est notamment le partenaire d’OpenAI dans le cadre du projet Stargate basé aux États-Unis, qui –– selon OpenAI –– nourrit désormais des ambitions mondiales. Kargieman a également affirmé que la construction de Stargate Argentina débuterait cette année et s’achèverait en 2027, bien que l’emplacement prévu du site n’ait pas été rendu public. Il convient de noter que l’administration de Milei a été étroitement et directement impliquée dans les discussions qui ont conduit à la signature de la lettre d’intention entre Sur Energy et OpenAI.

Lors de l’annonce du projet, Sam Altman, d’OpenAI, a qualifié Sur Energy de « l’une des principales entreprises énergétiques » d’Argentine, ce qu’elle n’est pas. À la suite de cette annonce, même Bloomberg a fait remarquer que Sur Energy était totalement inconnue dans le secteur et ne disposait d’absolument aucun actif dans le pays. OpenAI a par la suite précisé que Sur Energy était en réalité « le développeur énergétique et d’infrastructures » du projet, et non le fournisseur.

Des informations ont laissé entendre que la société nucléaire à participation majoritaire de l’État, Nucleoeléctrica, pourrait jouer un rôle dans le projet. Il est significatif que le gouvernement de Milei ait annoncé ses efforts pour privatiser Nucleoeléctrica quelques semaines seulement avant l’annonce de Stargate Argentina. Forbes a souligné l’implication de l’ancien président de Nucleoeléctrica, Demián Reidel, dans Stargate Argentina.

Avant de diriger Nucleoeléctrica, M. Reidel avait été l’un des principaux conseillers de Milei et l’un des architectes des politiques de son administration en matière d’IA et d’énergie nucléaire. À ce titre, il avait affirmé de manière controversée que l’Argentine, et la Patagonie en particulier, était mûre pour le développement de l’IA, mais que son principal problème était qu’elle était trop peuplée d’Argentins.

Il a été révélé par la suite que Sur Energy avait signé deux protocoles d’accord avec deux autres fournisseurs d’électricité argentins avant d’annoncer le projet en octobre de l’année dernière. Ces entreprises sont Central Puerto et Genneia. Central Puerto est l’ancien fournisseur d’électricité public de la région de Buenos Aires, qui a été privatisé au début des années 1990 et s’est depuis étendu à plusieurs autres régions du pays. La seconde, Genneia, est une entreprise intéressante à examiner dans ce contexte, car elle montre à quel point l’administration de Milei s’est retrouvée empêtrée dans le réseau soutenant ceux qui sont censés être ses pires ennemis.

Genneia a été créée en 1991, opérant initialement comme une société de distribution de gaz naturel sous le nom d’Emgasud. Elle a changé de nom pour devenir Genneia en 2012, à la suite d’une réorientation vers les énergies renouvelables. Cette réorientation a été motivée par l’arrivée d’une nouvelle vague d’actionnaires, à savoir l’homme d’affaires argentin Jorge Horacio Brito, son fils Jorge Pablo Brito et son partenaire commercial de longue date et beau-frère Delfín Jorge Ezequiel Carballo, qui ont tous rejoint le conseil d’administration de l’entreprise un an avant le changement de nom, en 2011.

Brito a longtemps dirigé le Grupo Macro argentin, qui comprend et s’est construit autour de Banco Macro. La première entreprise bancaire de Brito a vu le jour sous la forme d’une société financière dans les années 1970, alors que l’Argentine était sous dictature. Son entreprise entretenait des liens étroits avec des personnalités qui allaient par la suite occuper des postes de haut niveau au sein du gouvernement de Raúl Alfonsín, après que l’Argentine eut opéré sa transition de la dictature vers la « démocratie ». L’une de ces personnalités était Mario Brodersohn, qui occupait le poste de secrétaire au Trésor sous Alfonsín lorsque Brito et Banco Macro se sont vu octroyer des licences bancaires à la fin des années 1980. Brito aurait utilisé ses liens étroits avec le gouvernement pour bénéficier d’un accès privilégié à l’information. Dans un exemple notoire, sa banque a acheté 3 millions de dollars avant le désastreux « Plan de printemps » (Plan Primavera) du gouvernement Alfonsín, qui a entraîné une forte dévaluation du peso argentin. Il a fait l’objet d’une enquête, mais n’a jamais été inculpé.

Sous le gouvernement suivant de Carlos Menem et dans le sillage d’une vague de privatisations, Brito a de nouveau bénéficié d’un traitement de faveur. Lorsque la banque régionale de la province de Salta a été privatisée, le Banco Macro de Brito a été le seul acquéreur proposé. D’autres banques provinciales ont été privatisées de la même manière, rapporteant au Banco Macro des millions de dollars provenant des contribuables chaque année, ne serait-ce qu’en contrepartie de la gestion des comptes bancaires provinciaux.

Pendant la crise économique argentine de 2001, le Banco Macro de Brito est sorti vainqueur, rachetant des banques en faillite et étendant son emprise. Parallèlement, la banque a participé au tristement célèbre « corralito », une mesure gouvernementale par laquelle les fonds des déposants ont été pratiquement gelés pendant plus d’un an et où les Argentins ne pouvaient retirer que 250 dollars par semaine dans les banques nationales. Pendant cette période, le peso argentin a, une nouvelle fois, subi une forte dévaluation, et les déposants ont perdu une part importante de leur patrimoine.

Brito s’est ensuite à nouveau rapproché étroitement du centre du pouvoir politique argentin sous la dynastie politique « de centre-gauche » des Kirchner. Cela a coïncidé avec la nomination de Brito à la présidence de l’ADEBA, l’Association des banques privées à capitaux argentins. Brito a de nouveau été l’un des principaux bénéficiaires des politiques de l’ère Kirchner, notamment de la décision de confier aux banques de l’ADEBA la gestion du versement des retraites. Il a également fait l’objet d’une enquête pour son rôle présumé dans le transfert de fonds suspects dans l’un des pires scandales de corruption de l’ère Kirchner, l’affaire Ciccone. Il aurait été impliqué dans plusieurs autres scandales de corruption qui ont entaché les présidences Kirchner, mais n’a jamais fait l’objet d’une enquête en bonne et due forme. Ses liens étroits avec le pouvoir politique se sont même poursuivis sous le gouvernement « de droite » de Mauricio Macri, ce qui a conduit certains médias à qualifier Brito de « banquier ami du pouvoir politique, qui ne perd jamais ».

Cependant, il semble que la stratégie de Brito consistant à se rapprocher autant que possible du pouvoir politique ne visait pas seulement à engranger des profits colossaux, mais aussi à empêcher toute enquête sur ses agissements apparemment criminels. Sous la direction de Brito, Banco Macro était une véritable entreprise de blanchiment d’argent. Lorsque les autorités argentines ont commencé à infliger des amendes aux banques pour violation des pratiques de lutte contre le blanchiment d’argent (AML) en 2010, Banco Macro a été sanctionnée pour ce motif à cinq reprises en moins d’un an. Quelques années plus tard, en 2015, certaines activités de Banco Macro ont été temporairement suspendues par la Commission nationale des valeurs mobilières (CNV) d’Argentine pour avoir continué à ne pas appliquer les pratiques AML les plus élémentaires. La banque a alors publié un bref communiqué de presse (sans fournir de preuves) affirmant qu’elle s’était en réalité conformée à la réglementation et, grâce aux relations politiques de Brito, la suspension a été levée au bout d’une semaine seulement.

Jorge H. Brito (à gauche) et son fils Jorge P. Brito (à droite) sur une photo non datée – Source

Brito a finalement été contraint de démissionner de Banco Macro à la suite de son implication dans l’affaire Ciccone, le scandale de corruption lié à l’entourage de Kirchner évoqué plus haut, ainsi qu’en raison de soupçons de blanchiment d’argent. Il est revenu à la tête de la banque en 2020, lorsque lui et ses associés ont estimé que la polémique liée au scandale s’était apaisée, avant de trouver la mort dans un étrange accident d’hélicoptère quelques mois plus tard. Après son décès, son fils Jorge Pablo Brito a pris les rênes de ses intérêts commerciaux aux côtés de Delfín Jorge Ezequiel Carballo, partenaire de longue date et beau-frère de Jorge Brito.

Lorsque Javier Milei s’est présenté à la présidence argentine, il s’est opposé à ce qu’il a qualifié de «caste» politique, qui comprenait non seulement des hommes politiques, mais aussi les hommes d’affaires qui facilitaient et tiraient souvent profit d’actes de corruption politique éhontés. Sous la direction des deux Brito, Banco Macro a été un facilitateur financier clé de cette caste politique, certains anciens hommes politiques argentins la qualifiant de « banque de la classe politique argentine » en raison de ses relations de longue date et souvent insidieuses avec les responsables politiques nationaux. La famille Brito et le Banco Macro constituent sans doute un nœud financier essentiel qui a permis à cette « caste » politique de fonctionner et de se propager. Milei a même déclaré en privé que Jorge Pablo Brito, président du conseil d’administration de Genneia, était l’un des principaux bailleurs de fonds de l’opposition à son parti.

Néanmoins, sous le gouvernement de Milei, Genneia, dirigée par Brito, a bénéficié d’un traitement préférentiel par rapport à d’autres entreprises énergétiques nationales et s’est vu attribuer des contrats publics d’une valeur de plusieurs millions de dollars, ce qui remet en cause à la fois l’engagement supposé de Milei contre la « caste » bien ancrée de la corruption politique argentine et son engagement supposé en faveur de la libre concurrence sur le marché. Peut-être que l’intérêt commun de Brito et de Milei à faire de la Patagonie un « pôle » d’IA a suffi à Milei pour fermer les yeux.

Cependant, même les accords conclus avec Genneia, ainsi qu’avec Central Puerto et Nucleoeléctrica, pourraient ne pas suffire à alimenter le projet Stargate Argentina de Kargieman. Selon des communiqués de presse et des rapports, Stargate Argentina devrait disposer d’une capacité pouvant atteindre 500 MW « pour prendre en charge des calculs avancés d’intelligence artificielle ». Cela signifie que le centre de données consommera environ 500 000 kilowattheures (kWh) par heure, soit environ 4,38 milliards de kWh par an. Par conséquent, une fois pleinement opérationnel, Stargate Argentina consommerait une quantité d’électricité équivalant à environ 3,4 % de toute l’électricité produite actuellement chaque année dans l’ensemble du pays. À titre de comparaison, aux États-Unis, tous les centres de données, qu’ils soient liés à l’IA ou non, consomment environ 4 à 5 % de la production nationale d’électricité chaque année. M. Kargieman lui-même a déclaré que l’Argentine « produit et consomme environ 14 gigawatts d’énergie en termes de capacité » et que, rien qu’avec son centre de données, « la consommation de l’Argentine passerait de 14 à 14,5 gigawatts ». M. Kargieman a lui-même reconnu que cette augmentation représentait un « pourcentage significatif ».

De plus, Stargate Argentina a affirmé qu’elle n’utiliserait que des sources d’énergie renouvelables, qui représentent actuellement un peu moins de la moitié de la production énergétique totale de l’Argentine. Certains médias latino-américains ont souligné que les ambitions de Stargate Argentina seront difficiles à concrétiser, étant donné que, pour atteindre la capacité annoncée, l’ensemble des sources d’énergie renouvelables existantes en Patagonie argentine – du gaz brûlé à la torche de Vaca Muerta, dans la province de Neuquén, aux centrales éoliennes et hydroélectriques de ses régions les plus méridionales – ne suffira pas à répondre à ses besoins.

Un corridor dédié aux centres de données dans la province de Neuquén, proposé par les autorités

locales. Certains ont émis l’hypothèse que Sur Energy choisirait cet emplacement pour

Stargate Argentina – Source

Cependant, cela ne signifie pas nécessairement que le projet soit irréalisable. Par exemple, la province de Neuquén, en particulier, semble promise à une production énergétique bien plus importante à terme, même si l’augmentation de cette production devrait probablement précéder la mise en service complète de Stargate Argentina, telle qu’elle est actuellement prévue. En effet, dans une récente interview, M. Kargieman y a fait allusion, déclarant que Sur Energy prévoyait « de construire les infrastructures de production et de distribution d’énergie pour alimenter le centre de données », mais qu’elle comptait s’appuyer en partie sur les infrastructures électriques existantes. De plus, le gouvernement Milei s’est donné pour mission d’attirer les investissements liés à l’IA, notamment dans les centres de données, grâce à son nouveau dispositif d’incitation fiscale connu sous le nom de RIGI, qui offre des avantages fiscaux aux investissements importants, souvent étrangers, réalisés dans le pays. Stargate Argentina est un bénéficiaire connu du dispositif RIGI. Cette mesure, associée à la volonté de déréglementation de Milei, pourrait permettre aux centres de données de s’implanter rapidement en Patagonie, d’autant plus que la construction et l’exploitation de ces centres sont pratiquement totalement non réglementées en Argentine (par exemple, ils ne se heurtent pratiquement à aucun obstacle juridique lié à leur impact potentiel sur l’environnement ou les habitants locaux).

« Une source de dollars »

Comme dans de nombreux autres pays, les Argentins se méfient de l’IA et, par conséquent, les responsables locaux et fédéraux ont vanté la construction de centres de données, notamment en Patagonie, comme des projets et des investissements qui créeront d’importantes opportunités d’emploi pour la population locale. Par exemple, le ministre de l’Aménagement du territoire de la province patagonienne de Neuquén, Ruben Etcheverry, a affirmé qu’un projet de « corridor » de centres de données à Neuquén « ouvrirait de nouvelles perspectives économiques pour la population locale ». De son côté, le président argentin Javier Milei a proclamé plus tôt cette année que, si « beaucoup craignent qu’il n’y ait pas assez de travail dans l’Argentine de demain », ces nouvelles industries – telles que l’énergie, l’exploitation minière, le traitement des minerais critiques, les infrastructures numériques et l’intelligence artificielle – « combleront largement la demande de main-d’œuvre retirée par les anciennes industries, et ce avec des salaires bien meilleurs ».

Capture d’écran de la récente interview d’Emiliano Kargieman accordée à La Nación, dont le titre

indique : « Emiliano Kargieman : “Un centre de données dédié à l’IA n’est pas une source d’emploi

pour l’Argentine. C’est une source de dollars” » – Source

Cependant, la figure de proue de Stargate Argentina, Emiliano Kargieman, semble ne pas partager cet avis. En décembre dernier, Kargieman, dans une interview accordée à La Nación, a affirmé que les centres de données d’IA, y compris son propre projet, « ne constituent pas une source d’emplois en Argentine ». Il a au contraire avancé qu’ils sont, en réalité, « une source de dollars ». Plus précisément, Kargieman a déclaré que :

« Pour leur construction, les centres de données nécessitent l’embauche de milliers de personnes. Pour leur exploitation ultérieure, ils emploient une centaine de personnes. Ce n’est pas une source directe d’emploi. [. . .] Ce n’est pas ainsi que cet investissement va contribuer au développement du pays [. . .] Le développement des infrastructures d’IA contribue au développement du pays non seulement en générant une source de revenus issue des exportations de services informatiques, c’est-à-dire des dollars, mais il nous permet également de nous positionner stratégiquement et d’améliorer la compétitivité des entreprises ainsi que l’efficacité de l’État. »

Les affirmations de Kargieman selon lesquelles les centres de données ne constituent pas une source directe d’emploi sont étayées par des enquêtes locales et régionales. L’une de ces enquêtes, menée conjointement par des médias brésiliens et argentins, a révélé que les centres de données en Amérique du Sud « ne créent pas d’emplois locaux et qu’une grande partie des fonds d’investissement [destinés à la création d’emplois] est plutôt allouée à des équipes techniques, qui sont généralement importées ».

Ainsi, même Kargieman a reconnu que des projets comme Stargate Argentina ne visent pas à créer des emplois pour la population locale. Compte tenu de cet aveu, il convient de rappeler qu’un architecte clé de la politique de Milei en matière d’IA et de son alliance avec la Silicon Valley – Demián Riedel – avait précédemment affirmé que les populations locales argentines constituaient le principal obstacle au développement des infrastructures d’IA.

Javier Milei et la transformation numérique de l’Argentine

Une fois que Stargate Argentina sera opérationnel, qui est susceptible de tirer le plus grand profit de cet immense centre de données situé en Patagonie ? Selon Kargieman, ce ne sera peut-être pas son principal partenaire en Argentine – OpenAI. Dans sa récente interview accordée à La Nación, Kargieman a noté que Sam Altman, d’OpenAI, lui avait reconnu (et également publiquement) ce que de nombreux investisseurs n’ont cessé de dénoncer avec de plus en plus d’insistance ces derniers mois : l’existence d’une « bulle » sur le marché de l’IA. Kargieman affirme que l’existence d’une telle bulle est « normale », ajoutant que « toutes les grandes révolutions industrielles ont été accompagnées de bulles ». En ce qui concerne ceux qui ont investi dans des usines ou d’autres infrastructures lors des bulles passées liées aux révolutions industrielles précédentes, Kargieman a déclaré que « celui qui a investi dans ce bâtiment fait faillite, mais quelqu’un finit par utiliser le bâtiment ». Ainsi, il estime que le fait que Stargate Argentina soit un jour utilisé par OpenAI ou non n’a aucune importance et, selon ses propres termes, semble laisser entendre qu’OpenAI lui-même pourrait disparaître après une correction inévitable du marché.

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Sam Altman (à gauche) et Javier Milei (à droite) lors du voyage de ce dernier dans la Silicon Valley aux États-Unis en mai 2024 – Source

Du point de vue de Kargieman, peu importe « que ce soit OpenAI ou non [qui utilise le centre de données prévu par Stargate Argentina], ce qui compte, c’est la demande à long terme du secteur ». En réponse à cette affirmation, son interlocuteur a déclaré : « Donc, si OpenAI connaît des difficultés, d’autres chercheront à utiliser ce type d’infrastructure. » Kargieman a répondu par l’affirmative et a déclaré que « l’infrastructure sera utilisée à quelque fin que ce soit, qu’il s’agisse d’OpenAI ou non ».

Si M. Kargieman semble laisser entendre qu’OpenAI ne sera peut-être pas l’utilisateur final de Stargate Argentina, mais plutôt un catalyseur de sa construction, il fait toutefois allusion à l’un des acteurs qui, selon lui, finira par utiliser Stargate Argentina et à quelles fins : l’État argentin. Kargieman a déclaré dans cette même interview que l’État figurerait parmi les principaux bénéficiaires de Stargate Argentina car, au cours de la prochaine décennie, « les États vont se transformer pour gagner en efficacité grâce à l’IA ».

Kargieman a ensuite ajouté ce qui suit :

« Cela ne peut se faire que si les données des citoyens sont traitées dans un environnement sur lequel l’État exerce un contrôle juridictionnel. Un centre de données de ce type en Argentine offre au pays un premier tremplin vers une transformation en profondeur de l’efficacité et de la transparence du fonctionnement de l’État, fondée sur le contrôle des données. Ce ne sont pas là des questions mineures. Il s’agit d’une fonction stratégique à long terme. »

OpenAI partage lui-même ce point de vue. Par exemple, l’un des communiqués de presse d’OpenAI concernant Stargate Argentina indiquait :

« Outre le développement de l’infrastructure nécessaire pour alimenter l’IA, nous discutons avec le gouvernement argentin des opportunités de favoriser l’adoption de l’IA à travers l’Argentine, dans le cadre de notre initiative OpenAI for Countries [dont Stargate Argentina fait partie], en commençant au sein même du gouvernement. »

Si le gouvernement argentin est appelé à figurer parmi les utilisateurs finaux potentiels de Stargate Argentina, il est important d’examiner à quelles fins il utilise déjà l’IA et comment il prévoit de l’utiliser à l’avenir.

Alors que l’on a beaucoup écrit sur les politiques de laissez-faire de Milei en matière d’IA et d’entreprises, notamment l’autorisation accordée aux entreprises exclusivement basées sur l’IA, sans aucune intervention humaine, d’opérer dans le pays, c’est l’utilisation de l’IA par son propre gouvernement qui a été largement négligée.

L’une des toutes premières mesures nationales du gouvernement dirigé par Milei en matière d’IA a vu le jour en 2024, lorsque l’ancienne ministre de la Sécurité, Patricia Bullrich, a annoncé que le gouvernement surveillerait l’activité des Argentins sur les réseaux sociaux à l’aide de l’IA afin de « prédire les crimes futurs ». Pour ce faire, le gouvernement de Milei a créé une nouvelle sous-agence du ministère de la Sécurité, baptisée « Unité d’intelligence artificielle appliquée à la sécurité » (La Unidad de Inteligencia Artificial Aplicada a la Seguridad). Cette nouvelle unité a pour mission de « surveiller les réseaux sociaux ouverts, les applications et les sites Internet » afin de « détecter les menaces potentielles, d’identifier les mouvements de groupes criminels ou de prévoir des émeutes ». Elle utilise également l’IA pour « analyser en temps réel les images des caméras de sécurité afin de détecter des activités suspectes ou d’identifier des personnes recherchées grâce à la reconnaissance faciale », tout en « surveillant de vastes zones à l’aide de drones, assurant ainsi une surveillance aérienne ». Ces données de surveillance aérienne seraient également intégrées aux IA utilisées par cette nouvelle sous-agence. L’unité identifie également « des transactions financières suspectes ou des comportements anormaux pouvant indiquer des activités illégales » grâce à ses activités de surveillance automatisées, tout en « utilisant des algorithmes d’apprentissage automatique pour analyser les données historiques sur la criminalité et ainsi prédire les crimes futurs ».

Ce programme est étonnamment similaire à une proposition américaine formulée sous la première administration Trump en 2019. Ce programme, connu sous le nom de SAFEHOME, visait à utiliser l’analyse par IA des publications des Américains sur les réseaux sociaux pour identifier d’éventuels « signes avant-coureurs » chez des individus susceptibles de commettre des actes de violence, permettant ainsi à ces individus d’être « neutralisés » par le gouvernement avant qu’ils ne puissent commettre un acte illégal.

À peu près au moment où l’Unité d’IA appliquée à la sécurité a été créée en Argentine, il a également été rapporté que le gouvernement dirigé par Milei prévoyait de remplacer les fonctionnaires et les organisations gouvernementales par l’IA, soulignant encore davantage l’engagement de Milei en faveur de la « transformation numérique » de l’État argentin.

Plus récemment, en mai de cette année, le gouvernement de Milei a annoncé une nouvelle « innovation » en matière de politique publique liée à l’IA : la création d’un « jumeau numérique » pour chaque Argentin, basé sur son activité en ligne, telle que surveillée par l’État. Ce « jumeau » ferait ensuite l’objet d’un recoupement avec d’autres bases de données gouvernementales, puis serait utilisé pour établir des prévisions qui serviraient ensuite de base aux politiques publiques. Cela s’apparente d’ailleurs, à certains égards, au concept de futarchie, qui vise à utiliser les marchés prédictifs pour dicter les politiques publiques. En annonçant cette mesure sur X (anciennement Twitter), Milei a déclaré que « l’Argentine anticipe l’avenir, car l’avenir n’attend pas » et a présenté cette nouvelle « innovation » politique comme une avancée majeure à l’échelle mondiale.

Lors de l’annonce de cette politique, le gouvernement argentin a déclaré : « un État qui ne se contente pas d’observer la réalité une fois que les problèmes se sont déjà produits, mais qui dispose également d’une capacité d’anticipation, de simulation et de prévention ». Il a ensuite décrit un « jumeau numérique » comme « un outil visant à transformer les données en capacité de prévision et en conception stratégique des politiques publiques ». La vidéo que Milei a publiée sur X lors de l’annonce de cette politique indiquait que cette utilisation d’un « jumeau numérique social » permettrait à l’État de « prédire l’avenir » d’une personne, depuis son enfance jusqu’à son « autonomie » (c’est-à-dire l’âge adulte), afin d’« anticiper l’impact à chaque étape [de la vie] ». Une image diffusée dans cette vidéo montre la ministre argentine du Capital humain, Sandra Pettovello, s’entretenant avec des responsables des Nations unies et de l’Union européenne dans le cadre de ce projet. Elle présente également le logo d’Amazon Web Services (AWS), un sous-traitant de la CIA, ce qui laisse supposer que cette entreprise serait également impliquée dans le projet. Cependant, le ministère a précisé par la suite qu’« aucune entreprise externe » ne participerait au développement du système.

Une image tirée de la vidéo d’annonce du « jumeau numérique » publiée par Milei sur X, montrant Sandra

Pettovello s’entretenant avec des responsables de l’ONU et de l’UE dans le cadre de cette nouvelle politique

Il convient de noter que le concept de « jumeau numérique » a été développé dans les années 1960 par la NASA, qui – comme expliqué précédemment – a joué un rôle majeur dans le parcours de Kargieman et dans sa décision de lancer sa société Satellogic. Comme indiqué précédemment, la société de Kargieman se réoriente désormais vers l’offre de « renseignement mondial persistant » en cartographiant quotidiennement la planète grâce à une surveillance par satellite en haute résolution pour le compte de ses clients, dont la plupart sont des agences de renseignement et de défense. Il convient notamment de noter que la NASA a récemment fait valoir que les jumeaux numériques sont importants pour la « maintenance prédictive » des systèmes complexes. Appliqué à la société argentine dans son ensemble, le système de jumeau numérique proposé est susceptible de créer une synergie avec la nouvelle unité d’IA du ministère de la Sécurité, qui se concentre déjà sur la « police prédictive ».

Comme indiqué précédemment, la constellation de satellites de Satellogic, Merlin, dont le lancement est imminent et qui disposera de capacités natives d’IA, « nous permettra, selon M. Kargieman, de faire des choses que nous n’aurions jamais cru possibles », telles que « commencer à prédire l’avenir » grâce à une surveillance planétaire alimentée par l’IA. Satellogic et M. Kargieman ne sont pas les seuls à s’engager dans cette voie, puisque des publications spécialisées ont récemment souligné que « l’analyse prédictive spatiale » allait « changer la donne ». Un haut dirigeant d’une entreprise canadienne de surveillance par satellite a récemment déclaré :

« Les analystes prédictifs vont jouer un rôle de plus en plus important à l’avenir. Que ce soit en matière de terrorisme ou de phénomènes naturels tels que les feux de forêt, l’analyse prédictive apportera une aide à la Terre d’une manière totalement nouvelle. »

Ainsi, Kargieman – dont la société Stargate Argentina est appelée à servir de référentiel de données essentiel pour ce type de programmes prédictifs basés sur l’IA ayant des applications en matière de sécurité nationale – s’engage également dans l’analyse prédictive par le biais de son autre principale entreprise, Satellogic. Il convient de noter que Satellogic et ses capacités prédictives imminentes sont principalement commercialisées auprès de l’appareil de sécurité nationale américain et de son réseau de sous-traitants privés. L’Argentine étant signataire du nouvel accord hautement secret Pax Silica conclu avec les États-Unis, tant l’Argentine sous Milei que les intérêts commerciaux affiliés à Kargieman cherchent à faire de l’Argentine un nœud crucial de la projection de puissance américaine en matière de technologies émergentes et d’applications souvent orwelliennes de ces technologies pour le contrôle de la population et la répression de la dissidence.

Comme l’a déjà rapporté Unlimited Hangout, un réseau d’anciens projets de lutte contre le terrorisme et de surveillance, autrefois hébergés par l’Information Awareness Office (IAO) de la DARPA – aujourd’hui fermé –, a été privatisé après avoir suscité une vive controverse publique en raison de graves préoccupations liées à la vie privée au début des années 2000. La privatisation de ce réseau de programmes a été en grande partie rendue possible par un seul homme : Peter Thiel. L’une des sociétés de Thiel, Palantir – la version privatisée du programme « Total Information Awareness » de l’IAO – est étroitement associée à Satellogic, la société de Kargieman, comme mentionné précédemment. Le programme « Total Information Awareness » avait été explicitement créé pour lutter contre le « terrorisme » après les attentats du 11 septembre, mais il traitait tout le monde comme un suspect. Son objectif était d’utiliser l’analyse prédictive pour arrêter les « terroristes », ou toute personne qu’ils définissaient comme telle, avant qu’elle ne puisse commettre une attaque.

Comme indiqué plus haut dans cet article, Satellogic semble faire partie d’un autre réseau connexe d’entreprises issues de l’effort visant à privatiser des aspects majeurs du très controversé Strategic Defense Initiative Office (SDIO), ou projet « Star Wars » de l’ère Reagan, un projet qui était également étroitement lié à l’architecte de l’IAO de la DARPA, John Poindexter. Comme indiqué dans un précédent reportage d’Unlimited Hangout, Poindexter a également joué un rôle clé dans les efforts de Thiel visant à privatiser le programme « Total Information Awareness » sous le nom de Palantir. Aujourd’hui, Palantir propose des analyses prédictives destinées à la sécurité nationale et aux forces de l’ordre, avec pour objectif ultime de prévenir les crimes et les actes terroristes avant qu’ils ne se produisent – tout comme le programme « Total Information Awareness ».

Peter Thiel a récemment pris la décision de s’installer en Argentine, en grande partie en raison des stratégies de gouvernance, des politiques publiques et de l’idéologie de Javier Milei. Peu avant que Thiel ne rencontre Milei et de hauts responsables gouvernementaux, le gouvernement argentin a annoncé son initiative de « jumeau numérique social », ce qui a conduit certains médias internationaux et nationaux à spéculer sur un lien entre la rencontre entre Milei et Thiel et l’annonce de ce projet. Bon nombre de ces médias ont souligné le rôle de Thiel en tant que cofondateur de Palantir et actuel président de son conseil d’administration. Sans surprise, Palantir propose des fonctionnalités de jumeau numérique dans le cadre de sa gamme de produits destinés aussi bien à la sécurité nationale qu’aux applications d’entreprise.

Thiel est, bien sûr, également connu pour ses opinions politiques controversées. Bien qu’il se présente souvent publiquement comme un libertarien, Thiel n’a manifestement aucun intérêt à défendre les libertés civiles du grand public, si l’on en juge par son parcours professionnel. Ses opinions politiques relèvent davantage du néo-réactionnaire, puisqu’il est désormais reconnu comme une figure centrale au sein du réseau grandissant des milliardaires « techno-optimistes » de la Silicon Valley, ouvertement transhumanistes et cherchant à morceler et à privatiser le secteur public pour en faire des cités-États « intelligentes ». Milei, de son côté, s’est également présenté publiquement comme un libertarien et un défenseur de la liberté maximale, alors que ses décisions de gouvernance – en particulier celles liées à l’IA – montrent qu’il est en réalité un partisan de la liberté minimale vis-à-vis du public argentin. Son approche « à la tronçonneuse » visant à réduire la taille de l’État a été appliquée sans ménagement aux organismes qui fournissaient des prestations sociales, tandis que la taille des agences gouvernementales chargées de la surveillance et de la « sécurité » a explosé.

Il ressort clairement des faits que ce qui émerge en Argentine sous Milei est un test bêta de ce qui deviendra probablement un modèle mondial de techno-autoritarisme, où le capitalisme alimenté par l’IA (probablement avec une implication humaine minimale) jouit d’une liberté totale tandis que les êtres humains n’en jouissent pratiquement d’aucune. C’est là que réside le risque d’un retour inquiétant aux opérations de partage de données qui servaient à traquer et à assassiner les dissidents à l’époque des dictatures sud-américaines soutenues par la CIA, telles que l’opération Condor, à laquelle la dictature argentine a participé avec enthousiasme. Dans ce contexte, il convient de souligner que la dictature argentine avait tenté de créer des « jumeaux de papier » de ses citoyens en compilant ses données de surveillance (par exemple, des enregistrements téléphoniques, etc.) afin de prédire leur comportement probable et de déterminer s’ils pouvaient représenter une menace pour la dictature. Ces programmes primitifs d’élimination des dissidents, fondés sur des données, étaient étroitement liés aux crimes inquiétants et à grande échelle commis par ces dictatures à l’encontre de leurs propres citoyens.

Grâce à la technologie actuelle, les initiatives de Milei en matière de « jumeaux numériques » et d’autres programmes alimentés par l’IA pourraient rapidement faire renaître et perfectionner l’infrastructure des atrocités issues du passé dictatorial de l’Argentine, leur permettant de commettre des crimes contre l’humanité et contre la liberté humaine plus rapidement que jamais et à une échelle bien plus grande. Dans cette entreprise, Milei n’a pas de meilleur allié au niveau national qu’Emiliano Kargieman, de Stargate Argentina, qui met en place à la fois le réseau de surveillance planétaire et le dépôt de données terrestre qui rendront tout cela possible.

Auteur

Mark Goodwin

Mark est l’ancien rédacteur en chef de Bitcoin Magazine et l’auteur de The Bitcoin-Dollar: An Economic Monomyth.

Auteur

Whitney Webb

Whitney Webb est rédactrice, chercheuse et journaliste professionnelle depuis 2016. Elle a écrit pour plusieurs sites web et, de 2017 à 2020, a été rédactrice et journaliste d’investigation senior pour Mint Press News. Elle est rédactrice en chef adjointe d’Unlimited Hangout et autrice du livre One Nation Under Blackmail.

Source : Unlimitedhangout.com

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