Près d’un an après l’arrivée en poste de Donald Trump, les impacts des tarifs douaniers de 25 % sur les meubles et armoires se font toujours ressentir. L’usine Giguère et Morin, à Saint-Félix-de-Kingsey, au Centre-du-Québec, fabrique des composantes en bois franc. Depuis les derniers mois, l’entreprise enregistre une baisse de production d’au moins 10 %.

Giguère et Morin, une entreprise créée en 1968 qui emploie une quarantaine de personnes, n’exporte pas directement aux États-Unis, mais c’est le cas de la majorité de ses clients canadiens, qui utilisent son bois pour fabriquer des armoires. Eux sont directement touchés par les tarifs.

C’est sûr que c’est une période [d'insécurité].

C’est sûr que nous, on a vécu des baisses de volume chez certains clients, souligne le président de Giguère et Morin, Guy Morin.

Moins de commandes veut dire baisse de la production. Celle-ci est évaluée à 10 %, ce qui a forcé l'entreprise à revoir ses opérations. Pour éviter des mises à pied, un programme de travail partagé a notamment été mis en place.

On tient le monde au courant, ce qu’on veut c’est d’atténuer au maximum l’impact pour nos employés.

M. Morin entrevoit des solutions. Il pense entre autres à s’adapter à des marchés de proximité ou, au contraire, à des marchés d’exportation. Les horaires sont également revus.

On a utilisé, quand même, des modalités du programme de travail partagé. [...] On réduit nos heures environ de 10 à 15 % en moyenne dans cette période-là, explique-t-il.

Guy Morin est le président de Giguère et Morin.

Photo : Radio-Canada / Guylaine Charette

Une option que les employés syndiqués approuvent.

L’ouvrage a baissé et on a trouvé ça dur. On se demandait s’il y avait des risques qu’on perde nos jobs. [...] En faisant ça, ils gardent les employés proches, parce que, sinon, les employés vont vouloir aller ailleurs, raconte le président du syndicat Unifor, Michel Leblanc.

Ce n’est pas le premier rodéo qu’on a vécu en plus de 50 ans, martèle le président de Giguère et Morin, Guy Morin.

L'Association des fabricants de meubles du Québec estime également que l'industrie doit rapidement s'adapter à une nouvelle réalité. Selon elle, 97 % de ses exportations vont vers le marché américain.

Ce sont des villages complets qui dépendent de cette industrie-là.

Le marché américain, présentement, subit, dans les différents secteurs, beaucoup d’inflation et il y a aussi beaucoup d’incertitudes, donc le marché du meuble résidentiel n’est pas très bon présentement, indique son président-directeur général, Gilles Pelletier.

Michel Leblanc est le président du syndicat.

Photo : Radio-Canada / Guylaine Charette

Si les défis sont nombreux, des solutions se dessinent. Protéger et développer davantage le marché canadien en font partie.